Y tú, ¿de quién eres?

“El fin de una empresa no es la simple obtención de beneficios; este fin se debe hallar en su misma existencia como una comunidad de personas que se esfuerzan por satisfacer de diversas formas sus necesidades básicas, y que forma un grupo concreto al servicio del conjunto de la sociedad. Los beneficios son un regulador […]

El secreto del Neuromarketing

“I see a train wreck looming” D. Kahneman   El controvertido email que recientemente ha enviado el premio Nobel de economía D. Kahneman a sus colegas, en el que cuestiona la solidez de los resultados en determinadas investigaciones sobre “priming” (estudios realizados en psicología cognitiva que sugieren que muchas de nuestras decisiones pueden estar influenciadas […]

Granada: Grupo Abierto

Hablar de gestión empresarial implica hacerlo desde diversas perspectivas que afectan al futuro de una empresa: dirección, organización, planificación, control, administración, comunicación, sistemas, etc. Y también desde las variables que le aportan valor: productividad, eficiencia y competitividad. En estas últimas tienen mucho que ver las personas que intervienen en todos esos procesos y la forma […]

LA VEGA LEVANTA LA VOZ

La Vega de Granada, ahora que la primavera empieza a dejarse sentir entre las coordenadas verticales de las pomposas alamedas y las horizontales de los surcos infinitos de las tierras recién labradas, ha levantado la voz. Pero no lo ha hecho con la algarabía propia de un cambio de estación que trae promesas de lunas […]

Lo que hay es todo lo que ves

Hace unas semanas hablábamos de la diferencia substancial entre “ser” y “parecer” en el ámbito empresarial. En el que, por desgracia, muchos emprendedores y empresarios se mueven con cierta torpeza a la hora de trasladar con sinceridad a su mercado quiénes son, lo que hacen y cómo lo hacen. Hace unos años, una empresa debía […]

Marketing de Precisión

Decía D. Narayandas: “Imagine por un momento cómo le gustaría que fueran sus clientes. Piense en el perfil ideal, el más rentable y el más beneficioso para su empresa. Sin duda, sería perfecto tener no sólo una cartera amplia, sino que además estuviera formada por consumidores dispuestos a pagar un alto precio por sus productos […]

Líderes

¿Quién no recuerda haber asistido a charlas ofrecidas por personajes no directamente relacionados con el mundo de la empresa pero de cuya experiencia se pueden extraer lecciones aplicables a este ámbito? Seguro que en su mente habrá algún deportista, artista u otros profesionales que le han aportado información sobre los valores de construir un equipo […]

SER grande.

“Que por mí no sufrió merma alguna la libertad de nadie, ni la mía propia”. Séneca  Quienes me leen más o menos asiduamente, se habrán percatado que hace tiempo no escribo sobre emprendimiento. El mundo de la empresa no me es ajeno, ni como empleado, ni como directivo, ni como socio; pero cada vez me […]

500 tweets

Hace unos días ha visto la luz un libro que podríamos intentar definir en 140 caracteres como la “recopilación de ideas, unas veces entusiastas y otras contradictorias, aportadas por profesionales con libertad de pensamiento, sin coacción”. Ya habrán supuesto el por qué de aquella extensión, pero si les descubro el título será más esclarecedor: “La […]

Ideas are blowing in the wind

“Yes, and how many times can a man turn his head, Pretending he just doesn’t see? The answer, my friend, is blowing in the wind” Bob Dylan Hace unos días, Francisco Alcaide (especialista en management y desarrollo personal) publicaba en su blog el artículo titulado “50 claves para un networking eficaz”. En él recopilaba una […]

Beba Coca-Cola

A veces, uno se enfrenta a situaciones complejas en las que ha de tomar una decisión que excluye cualquier otra opción. En estos casos, por mucho que uno se empeñe en razonar los pros y los contras, siempre termina obedeciendo al corazón o a “las tripas”. En definitiva, a la emoción que nos produce adoptar […]

Smartketing

Cuenta W. Isaacson que cuando S. Jobs regresó a Apple en 1997 se encontró con una cartera de productos excesivamente grande, dispersa en la fórmula de comercialización y orientada a producir la quiebra de la compañía. Frente a este caótico panorama, Jobs reunió a todo el equipo y les expuso la necesidad de hacer un […]