El Consejo de Ministros de la semana pasada aprob\u00f3 el nuevo decreto sobre las cajas de ahorro. Un episodio m\u00e1s de la depauperaci\u00f3n de un sistema casi condenado a desaparecer, salvo muy honrosas excepciones. La idea fundacional de las cajas de ahorros era desarrollar unas instituciones financieras p\u00fablicas, sin \u00e1nimo de lucro, no obligadas a repartir beneficios, sino al apoyo de la colectividad m\u00e1s cercana o necesitada.<\/p>\n
Las cajas eran hasta hace muy poco un instrumento fundamental del sistema financiero espa\u00f1ol, con una cuota del cincuenta por ciento, muy arraigadas entre familias, peque\u00f1os ahorradores, empresarios de escasa dimensi\u00f3n y gran n\u00famero de aut\u00f3nomos. En las \u00faltimas d\u00e9cadas cayeron en manos de los partidos pol\u00edticos, como arma para ejercer un poder econ\u00f3mico, capaz de comprar voluntades y servir de oficina de colocaci\u00f3n para muchos de sus miembros. Unos ejercieron con mayor o menor profesionalidad, conocimientos, escr\u00fapulos, o no tuvieron pudor alguno. En muchos de los casos gozaban de retribuci\u00f3n en sinton\u00eda con el sector privado, cuando la comparaci\u00f3n se hace insostenible.
\nLa burbuja, el todo vale y la barra libre sirvieron para que muchos de sus responsables se enriquecieran personalmente, gocen de pensiones de oro o arruinaran a sus instituciones con apuestas, compras e inversiones rid\u00edculas e insostenibles. Insisto en que, como siempre, unos lo hicieron mejor y otros peor.
\nEn el caso de Granada no todo fue mal pero tampoco lo suficiente bien. Con la crisis, presiones europeas y bancarias,el camino en solitario resultaba imposible. Las fusiones encaminadas a consolidarse en bancos eran inevitables y se opt\u00f3 por un grupo que parec\u00eda complementario e id\u00f3neo, aunque luego algunos de los socios tuvieran alg\u00fan que otro cocodrilo bajo las alfombras.
\nEsas irregularidades en las cajas han aflorado y est\u00e1n en plena ebullici\u00f3n, por distintos motivos. Hay quien se encuentra en la c\u00e1rcel y son m\u00e1s de cien los directivos de este sector los imputados, acusados o investigados por presuntos delitos. En esa situaci\u00f3n no hay nadie de CajaGranada.
\nLa entidad ha tenido que someterse a un severo plan de ajuste, sufrir una dr\u00e1stica reducci\u00f3n de plantilla para lograr m\u00e1s eficiencia y seguir dando trabajo a m\u00e1s de mil quinientas personas, desde la franquicia de un banco con mayor\u00eda de participaci\u00f3n del Estado. Y continuar como l\u00edder en esta provincia, pese a la batalla que se libra en el mercado con entidades procedentes de otras comunidades. Aunque redimensionada, merece la pena que CajaGranada perviva como entidad andaluza y sea todav\u00eda lo m\u00e1s aut\u00f3noma posible, que sus fundamentos, como la obra social o el monte de piedad, contin\u00faen ejerciendo su papel y sus dirigentes se esfuercen en mantenerse apegados a esta tierra y servirla. Es un ejemplo que su presidente, Antonio Jara \u2013quien ha tenido que pilotar esta etapa de dificultades en la que lo f\u00e1cil hubiera sido entregar la cuchara\u2013 siga trabajando con plena dedicaci\u00f3n y sin coste para la caja ni para el banco, ahora que ha iniciado los tr\u00e1mites para su jubilaci\u00f3n como profesor universitario. CajaGranada es m\u00e1s andaluza que Cajasol (El Monte y San Fernando) o CajaSur. \u00bfNo les parece?<\/p>\n
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