{"id":1420,"date":"2022-07-07T08:02:50","date_gmt":"2022-07-07T08:02:50","guid":{"rendered":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=1420"},"modified":"2022-09-06T11:12:51","modified_gmt":"2022-09-06T11:12:51","slug":"pagar-en-el-metaverso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2022\/07\/07\/pagar-en-el-metaverso\/","title":{"rendered":"Pagar en el Metaverso"},"content":{"rendered":"

Quiz\u00e1 al metaverso<\/a> habr\u00eda que haberlo llamado \u201cmetamercado\u201d. Entendiendo mercado como el conjunto de procesos y transacciones econ\u00f3micas que intervienen para el intercambio de bienes y servicios entre personas (f\u00edsicas y jur\u00eddicas) que act\u00faan como oferentes\/vendedores y demandantes\/compradores. Inicialmente, el mercado era entendido como un espacio f\u00edsico en el que el dinero tambi\u00e9n f\u00edsico era el protagonista de los cobros\/pagos, pero la tecnolog\u00eda y la globalizaci\u00f3n han creado el llamado comercio electr\u00f3nico, en el que las plataformas digitales han sustituido los entornos tangibles por ecosistemas en los que todos los procesos que intermedian entre la decisi\u00f3n de compra y la entrega del bien pueden ser electr\u00f3nicos, mientras que el comprador y el objeto adquirido siguen siendo reales, f\u00edsicos.<\/p>\n

En cambio, en el \u201cmetamercado\u201d, solo quedar\u00e1 en el \u00e1mbito de la realidad la voluntad de las personas que intervienen porque, desde el momento en el que accedan, todo pasar\u00e1 a un territorio virtual en el que, adem\u00e1s, ser\u00e1 complicado distinguir si tras los avatares con los que interact\u00faan hay humanos o se trata de representaciones creadas por algoritmos. Encontraremos entonces a nuevos personajes: los \u201cmetaconsumidores\u201d y los \u201cmetavendedores\u201d, conectados en las \u201cmetatiendas\u201d.<\/p>\n

El metaverso surgi\u00f3 originalmente como un entorno para jugar contra otros jugadores o contra la propia m\u00e1quina. El objetivo era ganar, siendo la recompensa la obtenci\u00f3n del mayor n\u00famero de victorias y satisfacer as\u00ed el ego frente a la comunidad de usuarios. No existe canon por participar ni premio econ\u00f3mico por la victoria. Hasta que surgi\u00f3 el modelo en el que s\u00ed que lo hab\u00eda, pero simb\u00f3lico. En el nuevo metaverso, el simbolismo monetario ser\u00e1 transformado en pragm\u00e1ticas criptomonedas que ayudar\u00e1n a formalizar una econom\u00eda paralela a la real, aunque vinculadas \u00edntimamente ya que la criptoeconom\u00eda sustenta su valoraci\u00f3n tomando como referencia monedas fiat, e igualmente est\u00e1 demostrando responder a las mismas reglas entre oferta y demanda y al mismo comportamiento vol\u00e1til frente a ambientes de incertidumbre.<\/p>\n

\"Criptomonedas,<\/p>\n

De esta manera, el \u201cmetacapitalismo\u201d va tomando forma en la medida que vender se constituye en el principal objetivo de todas las empresas que quieren participar del metaverso, replicando sus modelos de negocio en virtuales escaparates en los que ofrecer productos y servicios de una forma m\u00e1s innovadora y sugerente. Desde inversi\u00f3n en parcelas o en obras de arte, hasta comprar indumentaria para los avatares o cualquier producto de supermercado, acceder a espacios expositivos o viajar, participar en proyectos colaborativos o en fiestas organizadas, requiere de transacciones econ\u00f3micas en las que las reglas no est\u00e1n fuera de la realidad, sino que operan en una realidad an\u00e1loga, m\u00e1s compleja dado que no existen diferentes mercados sino un \u00fanico mercado global, en el que las instituciones financieras tambi\u00e9n quieren tener su propio posicionamiento.<\/p>\n

El pastel del \u201cmetamercado\u201d ya se valora en miles de millones de $ en transacciones que b\u00e1sicamente se corresponden con la adquisici\u00f3n de bienes y servicios virtuales y NFT\u2019s, por lo que se prev\u00e9 que ser\u00e1 una fuente muy lucrativa de ingresos y un basti\u00f3n profesional para los desarrolladores y los creadores de nuevos modelos de negocio. JP Morgan, Kookmin Bank y OpenWay ya han tomado posiciones, anticip\u00e1ndose a sus competidores de la industria financiera y creando las bases de lo que ser\u00e1 el sector de los pagos en pocos a\u00f1os, ya que habr\u00e1 una relaci\u00f3n directa entre los tradicionales (cuentas y tarjetas) y las criptomonedas y billeteras virtuales. Las monedas fiat seguir\u00e1n siendo la fuente que alimentar\u00e1 la compra de criptoactivos y monedas virtuales nativas, protagonistas del \u201cmetamercado\u201d. Por ello, las instituciones financieras y proveedores de servicios de pago tendr\u00e1n que actuar como habilitadoras del \u201cmetacomercio electr\u00f3nico\u201d, facilitando el procesamiento, contabilizaci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de pagos para los \u201cmetacomercios\u201d.<\/p>\n

Aqu\u00ed, como en el sector tradicional, el reto ser\u00e1 aplicar las medidas de regulaci\u00f3n y de prevenci\u00f3n de riesgos, desde el blanqueo de capitales hasta el fraude y la ciberdelincuencia, aunque con la complejidad que supone un entorno global, abierto, interconectado, en continua construcci\u00f3n y (podemos decir) con la mirada puesta en la desintermediaci\u00f3n (DeFi<\/a>). Esta visi\u00f3n a\u00f1ade una complejidad mayor ya que el control quiere tenerlo la propia comunidad de usuarios, quienes pretenden crear y aplicar las reglas de juego en lo que deber\u00eda ser la denominada organizaci\u00f3n aut\u00f3noma distribuida (DAO). Crear una gobernanza paralela a los espacios econ\u00f3micos regulados no ser\u00e1 f\u00e1cil, no tanto por el ejercicio de definici\u00f3n que requerir\u00e1, sino porque quedar\u00eda fuera de los marcos legales establecidos (y por redactar) y la valoraci\u00f3n de sus activos estar\u00eda sujeta a una extrema volatilidad ligada a la confianza de los consumidores\/inversores.<\/p>\n

\"Las<\/p>\n

Pensemos, por ejemplo, en la compra de una de las parcelas virtuales que vende Descentraland por 20.000$. Si tenemos ese capital disponible, cambiaremos en un Exchange ese importe por las correspondientes criptomonedas, seg\u00fan la cotizaci\u00f3n del momento, y adquiriremos ese \u201cbien ra\u00edz virtual\u201d, pagando adem\u00e1s las diversas comisiones por el cambio y por la transferencia de propiedad. Y si no disponemos de aquella cantidad, podremos pedir un pr\u00e9stamo en moneda fiat a nuestro banco o basado en NFT a la promotora, que generar\u00e1 igualmente las comisiones e intereses que se pacten. En resumen, nada diferente al modelo financiero convencional, con la particularidad de que la cuenta bancaria habr\u00e1 disminuido su saldo en los 20.000\u20ac y de que el inmovilizado virtual podr\u00e1 revertirse (o no) generando ganancias o p\u00e9rdidas dependiendo del estado de confianza de los inversores. Por ello, los bancos deben hacer la incursi\u00f3n en el \u201cmetaverso\u201d construyendo un branding diferente para compensar la imagen de inestabilidad del \u201cmetamercado\u201d a trav\u00e9s de servicios estables de cambio, de custodia, de pago, de inversi\u00f3n y financiaci\u00f3n mediante el afianzamiento de su posicionamiento en la gesti\u00f3n de riesgos y prevenci\u00f3n del fraude, as\u00ed como en el cumplimiento normativo y la protecci\u00f3n de datos.<\/p>\n

No obstante, es necesario tener en cuenta que existen otros factores de la vida real que hay que considerar como son la propiedad de los entornos en el metaverso, las habilidades digitales de los usuarios, las capacidades para invertir en la tecnolog\u00eda necesaria, las consecuencias desde el punto de vista psicol\u00f3gico de desdoblamiento de la personalidad en un avatar, etc., que hacen que no sea f\u00e1cil predecir cu\u00e1l ser\u00e1 el futuro del \u201cmetamercado\u201d, m\u00e1xime en la etapa conceptual en la que se encuentra. En estos proleg\u00f3menos, la tendencia inicial de constituirse en un espacio paralelo con sus propias reglas se puede contraponer al ideal de que se formalice como una extensi\u00f3n del sistema convencional, ya que muchos potenciales usuarios querr\u00e1n tener un mecanismo unificado para gestionar sus finanzas (reales y virtuales), en el que puedan seleccionar qu\u00e9 cuenta y moneda utilizar en funci\u00f3n de sus intereses coyunturales. Para ello, la industria financiera debe anticiparse a las posibles demandas de los usuarios y resolver las cuestiones t\u00e9cnicas, organizativas, regulatorias, comerciales y de seguridad que les permitan poder operar a largo plazo de manera fiable y confiable.<\/p>\n

Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/strong><\/p>\n

CMO\u00a0MOMO Group<\/a><\/strong><\/p>\n

Articulo publicado en\u00a0ITUser<\/a>, n\u00ba 80, p\u00e1ginas 140-142<\/a><\/p>\n

Descarga art\u00edculo it-user-80_Pagar en el metaverso<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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