![\"Agotada,](\"https:\/\/i0.wp.com\/periodistas-es.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/di%CC%81a-del-agotamiento-de-los-recursos-2021.jpg?fit=1200%2C610&ssl=1\")
<\/p>\nDesde el a\u00f1o 1 d.C. hasta nuestros d\u00edas, la poblaci\u00f3n mundial se ha duplicado en cinco per\u00edodos. En el primero tardamos 1.649 a\u00f1os en pasar de 250 a 500 millones de habitantes; y en el \u00faltimo, han sido 52 a\u00f1os los que hemos tardado en ser 8.000 millones. Si se cumplen las predicciones, en 25 a\u00f1os alcanzar\u00edamos los 16.000 millones. Pero el inconveniente es que el planeta solo tiene capacidad para proveer de recursos a un m\u00e1ximo de 10.000 millones de habitantes (E.O. Wilson), cifra a la que llegaremos a final de esta d\u00e9cada.<\/p>\n
Lejos de caer en el catastrofismo que puede subyacer a estos datos, m\u00e1s nos valdr\u00eda pensar en qu\u00e9 hacer con urgencia para afrontar las consecuencias de seguir comprometiendo la supervivencia de las futuras generaciones si continuamos sobrexplotando los recursos naturales, acumulando exceso de elementos contaminantes y de basura sin procesar, emitiendo gases de efecto invernadero, exterminando animales y plantas y desequilibrando la biodiversidad. Cada a\u00f1o, el denominado \u201cGlobal Overshoot Day\u201d (\u201cd\u00eda del agotamiento\u201d) se adelanta vertiginosamente. En 2022, ese d\u00eda fue el 28 de julio cuando el planeta consumi\u00f3 lo que le hubiera correspondido en un a\u00f1o (en Espa\u00f1a fue el 12 de mayo). El resto de los meses viviremos con d\u00e9ficit de recursos, es decir, hipotecamos la viabilidad y sostenibilidad de aquellos que son necesarios para mantenernos los siguientes a\u00f1os.<\/p>\n
La producci\u00f3n de materias primas, alimentos y energ\u00eda no est\u00e1 alineada con la demanda real ni con el nivel de actividad humana, sino con la estructura econ\u00f3mica que sustenta la cuenta de resultados de las principales industrias y los lobbies que las respaldan. Lo f\u00e1cil ser\u00eda echarle la culpa al capitalismo, pero recordemos que, en este sistema, personas y empresas tienen libertad para producir e intercambiar bienes y servicios en un mercado donde los precios de las transacciones vienen determinados por un balance eficiente entre oferta y demanda, y en el que los objetivos son obtener beneficios econ\u00f3micos, favorecer la libre competencia e incrementar la riqueza de la comunidad.<\/p>\n
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El problema surge cuando el sector privado y el p\u00fablico establecen puntos de contacto para fortalecer mutuamente su poder, protegiendo las pr\u00e1cticas especulativas de \u201ctraders\u201d que act\u00faan globalmente para controlar el mercado de intermediaci\u00f3n de los recursos esenciales. El \u201cviejo\u201d capitalismo se caracterizaba, fuera explotador o no, por invertir y crear empleo para producir y generar m\u00e1s beneficios. En cambio, en la actualidad esas reglas han cambiado y el objetivo es captar las plusval\u00edas obtenidas por los movimientos de deuda p\u00fablica y de derivados financieros. Un juego peligroso en el que, como consecuencia, los perjudicados son los ciudadanos y las peque\u00f1as empresas sujetas a presi\u00f3n fiscal (v\u00eda impuestos) y al encarecimiento de la financiaci\u00f3n. En palabras de Martin Wolf, \u201cl<\/em>os incrementos ampliamente distribuidos de la renta real jugaron un papel vital en la legitimaci\u00f3n del capitalismo y en la estabilizaci\u00f3n de la democracia. Hoy, sin embargo, al capitalismo se le hace cada vez m\u00e1s dif\u00edcil generar un incremento similar en la prosperidad. Por el contrario, lo que se pone en evidencia es una creciente desigualdad y una reducci\u00f3n en el ritmo de crecimiento de la productividad. Esta combinaci\u00f3n nociva vuelve a la democracia intolerante y al capitalismo ileg\u00edtimo<\/em>\u201d.<\/p>\n Ejemplos tenemos m\u00e1s que suficientes en nuestro entorno, en el que los estados legislan para que los empresarios se vean obligados a adoptar medidas (como el reciente RD Ley de sostenibilidad econ\u00f3mica) de las que no tienen una idea clara de la repercusi\u00f3n a t\u00edtulo particular ni global y por las que, en cambio, s\u00ed podr\u00e1n obtener resultados negativos en el balance gastos\/ingresos. Estas actuaciones, por otro lado, tampoco ayudan a controlar la escalada inflacionista de los \u00faltimos meses, supuestamente motivada por el incremento del precio de las materias primas y de la factura energ\u00e9tica (inflaci\u00f3n por costes), surgiendo dudas de su origen real cuando el precio del petr\u00f3leo est\u00e1 en descenso, las energ\u00edas renovables pueden obviar la dependencia del gas y de las hidroel\u00e9ctricas, y la base monetaria (dinero en circulaci\u00f3n) no se ha incrementado al nivel que justifique un exceso de demanda una vez superada la pandemia.<\/p>\n Si bien es cierto que durante el tiempo de confinamiento hubo un incremento del ahorro en las familias, una vez finalizado \u00e9ste, el aumento del consumo solo fue del 3,2%, insuficiente para provocar una subida de la inflaci\u00f3n (por incremento de demanda) de casi un 8% interanual. Por otro lado, la excusa de la guerra en Ucrania alcanza a los \u00faltimos seis meses y la mayor depreciaci\u00f3n sufrida por el euro frente al d\u00f3lar en lo que va de a\u00f1o ha sido del 9%. Para frenar la escalada de la inflaci\u00f3n, los bancos centrales se plantean revisar al alza los tipos de inter\u00e9s con diferentes estrategias (m\u00e1s agresiva en USA o m\u00e1s moderada en la UE), pero en general con los mismos efectos inmediatos: el encarecimiento de la financiaci\u00f3n para empresas y familias. Precios m\u00e1s altos de los bienes y servicios y menor valor del dinero supondr\u00e1n la contracci\u00f3n del consumo; o sea, disminuci\u00f3n de los ingresos para las empresas. Pr\u00e9stamos m\u00e1s caros implicar\u00e1n la reducci\u00f3n en la renta disponible (y su capacidad de ahorro) de las familias y mayor dificultad para financiar inversiones en las empresas. \u00c9stas, para afrontar la situaci\u00f3n (materias primas, costes energ\u00e9ticos, impuestos m\u00e1s elevados y pr\u00e9stamos m\u00e1s caros), solo podr\u00e1n reducir plantilla o cerrar. Consecuencias: m\u00e1s paro, menor capacidad adquisitiva, exceso de oferta, limitaci\u00f3n de la demanda, devaluaci\u00f3n del dinero\u2026 contracci\u00f3n de la econom\u00eda.<\/p>\n Aun as\u00ed y para reducir la tensi\u00f3n, muchos expertos hablan ya del inicio de un per\u00edodo de desinflaci\u00f3n, lo que significa que los precios seguir\u00e1n subiendo a un ritmo menor que el experimentado en los \u00faltimos meses (deseable al 2%). Pero cuidado, seguir\u00e1n creciendo. En este contexto de crecimiento continuo, conviene recordar la etimolog\u00eda de inflaci\u00f3n: \u201cacci\u00f3n y efecto de inflar con aire o gas<\/em>\u201d o \u201cestado de engreimiento<\/em>\u201d. Parece curioso que en econom\u00eda se use este t\u00e9rmino para referirse \u201cal desequilibrio econ\u00f3mico caracterizado por la subida generalizada y sostenida de precios a lo largo de un per\u00edodo<\/em>\u201d, pues pareciera que ese incremento estuviera impulsado por algo tan intangible como el aire. Los economistas seguramente estar\u00e1n en desacuerdo con esta afirmaci\u00f3n porque podr\u00e1n justificar en t\u00e9rminos macroecon\u00f3micos las variaciones sufridas debido a los factores expuestos m\u00e1s arriba. En cambio, para el ciudadano solo existe su realidad (microecon\u00f3mica): su dinero vale menos, la cesta de la compra est\u00e1 cada vez m\u00e1s vac\u00eda, su renta disponible es menor, sus ahorros desaparecen y su deuda mensual con el banco sube. Estos hechos, muy tangibles porque afectan a su bienestar, son el resultado de variables intangibles (como el aire) que no controla ni son de su responsabilidad.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan \u201cel d\u00eda del agotamiento\u201d y la inflaci\u00f3n? Las materias primas, los recursos energ\u00e9ticos y los alimentos. Cuyos precios no dependen tanto del volumen existente, sino del que las grandes compa\u00f1\u00edas quieren exponer en el mercado para manejar su valoraci\u00f3n. La sobrexplotaci\u00f3n compromete los recursos disponibles, pero no obedece a las necesidades reales de la poblaci\u00f3n mundial, sino a los mecanismos de aprovisionamiento y control de distribuci\u00f3n para manejar los precios seg\u00fan intereses corporativos y geopol\u00edticos.<\/p>\n La paradoja: el fantasma de una nueva recesi\u00f3n o crisis econ\u00f3mica global pone a los gobiernos en marcha para aplicar con urgencia las medidas necesarias que minimicen el impacto de la inflaci\u00f3n sobre los objetivos de crecimiento del PIB; en cambio, no se ponen de acuerdo ni proponen iniciativas para gestionar adecuadamente los recursos naturales y evitar su especulaci\u00f3n, aunque ello suponga su agotamiento prematuro.<\/p>\n <\/p>\n Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/strong><\/p>\n @jmnllena<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde el a\u00f1o 1 d.C. hasta nuestros d\u00edas, la poblaci\u00f3n mundial se ha duplicado en cinco per\u00edodos. 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