{"id":313,"date":"2014-01-13T17:53:07","date_gmt":"2014-01-13T17:53:07","guid":{"rendered":"http:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=313"},"modified":"2014-01-13T17:53:07","modified_gmt":"2014-01-13T17:53:07","slug":"hasta-la-fidelizacion-y-mas-alla-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2014\/01\/13\/hasta-la-fidelizacion-y-mas-alla-i\/","title":{"rendered":"Hasta la fidelizaci\u00f3n y m\u00e1s all\u00e1 (I)"},"content":{"rendered":"<p align=\"right\"><i><br \/>\n\u201cEl verdadero viaje del descubrimiento<\/i><\/p>\n<p align=\"right\"><i>no consiste en buscar nuevos paisajes,<\/i><\/p>\n<p align=\"right\"><i>sino en tener nuevos ojos\u201d<\/i><\/p>\n<p align=\"right\"><b><i>M. Proust<\/i><\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Hace unos d\u00edas recib\u00ed la llamada de una teleoperadora (como viene siendo habitual, a una hora inadecuada y con una dicci\u00f3n un tanto ininteligible) de la m\u00e1s importante cadena de TV de pago de este pa\u00eds, ofert\u00e1ndome el acceso a todos sus canales por un precio muy especial, casi la mitad de lo que ahora pago. La sorpresa es que, al aceptar, me dijo que era una promoci\u00f3n exclusiva para nuevos clientes y que, como acababa de comprobar que lo era desde hace a\u00f1os, no pod\u00edan autorizarla. Eso s\u00ed, con mucha amabilidad, me recomend\u00f3 darme de baja y volver a solicitar la conexi\u00f3n a nombre de otra persona; entonces s\u00ed que me aplicar\u00edan el nuevo precio aunque con muchos menos canales de los que disfruto ahora. Supongo que esto no es nuevo para ustedes, ni es la primera compa\u00f1\u00eda que lleva a cabo estas pr\u00e1cticas promocionales.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13px;line-height: 19px\">En estos casos es cuando uno se pregunta si los directivos de esas empresas tienen realmente claro lo que significa establecer relaciones con los consumidores, gestionar adecuadamente sus bases de datos, explorar opciones de crecimiento mejorando la oferta personalizada de productos o servicios dirigidos a clientes con recorrido de consumo o, simplemente, propiciar la fidelizaci\u00f3n de estos a trav\u00e9s de programas realmente efectivos (bueno, de satisfacci\u00f3n y compromiso mejor no hablamos).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" alt=\"\" src=\"http:\/\/idinteligencia.files.wordpress.com\/2011\/04\/fidelizar.jpg\" width=\"200\" height=\"156\" \/><\/p>\n<p>Para concederles el beneficio de la duda a aquellos directivos o responsables de las acciones de marketing de esas empresas, demos por supuesto que, de entrada, dominan las t\u00e9cnicas y procesos de gesti\u00f3n de las relaciones con los clientes. Pero fallan, a todas luces, en entender lo que se refiere fidelizar a estos.<\/p>\n<p>Empecemos por una sencilla definici\u00f3n de lo que es fidelizar. Seg\u00fan la RAE, es \u201c<i>conseguir de diferentes modos que los clientes de una empresa permanezcan fieles a ella\u201d<\/i>. A su vez, \u201cf<i>iel<\/i>\u201d es \u201c<i>el que guarda fe, o es constante en sus afectos, en el cumplimiento de sus obligaciones y no defrauda la confianza depositada en \u00e9l\u201d<\/i>. Pero los \u201cfieles\u201d tambi\u00e9n son \u201c<i>la reuni\u00f3n de muchos monasterios de una misma orden bajo la direcci\u00f3n de un superior general<\/i>\u201d. En ingl\u00e9s, se traduce como <i>\u201cloyalty\u201d (lealtad), es decir, \u201ccumplimiento de lo que exigen las leyes de la fidelidad, del honor y hombr\u00eda de bien\u201d<\/i>. Y etimol\u00f3gicamente, todas estas acepciones provienen de la palabra \u201c<i>fe<\/i>\u201d (<i>fides<\/i>), que significa \u201c<i>confianza, cr\u00e9dito, promesa o palabra dada\u201d<\/i>.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13px;line-height: 19px\">Si se fijan con detenimiento, todas estas definiciones hacen referencia a lo que una persona debe observar respecto de otra. O sea, es un v\u00ednculo unidireccional aunque se presuponga que ambas partes deban guardar el mismo grado de fidelidad entre ellas, en una relaci\u00f3n honesta.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.mkventasonline.es\/img\/fidelizacion\/fidelizacion01.jpg\" width=\"268\" height=\"201\" \/><\/p>\n<p>Ahora bien, en el \u00e1mbito del marketing se entiende por fidelizaci\u00f3n aquellos procesos tendentes a captar, convencer y conservar a los clientes, para lo cual, se desarrollan diferentes acciones para hacer que estos crezcan en conversiones o redenciones, es decir, en el n\u00famero de actos de compra de los productos o servicios respecto de los que intervienen en ofertas puntuales o de toda la cartera.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13px;line-height: 19px\">Convencionalmente, los programas de fidelizaci\u00f3n de clientes se han establecido en base a recompensas (descuentos, sorteos, regalos, \u2026) por cumplimiento de una serie de condiciones o por acumulaci\u00f3n de puntos canjeables. Pero este modelo, a pesar de haber tenido \u00e9xito durante mucho tiempo, debe ser superado porque los mercados se han globalizado y los intereses de varias compa\u00f1\u00edas pueden centrarse sobre los mismos colectivos (que tienen distintas expectativas de cada una de esas marcas), los clientes tienen acceso a la informaci\u00f3n de la competencia de forma inmediata para establecer comparaciones, la percepci\u00f3n del valor de la recompensa por parte de cada persona es diferente a la del resto y, a su vez, aqu\u00e9llos le otorgan escasa val\u00eda a las compensaciones dadas.<\/span><\/p>\n<p>Esto ha provocado que las empresas dise\u00f1en programas de fidelizaci\u00f3n cada vez m\u00e1s complejos, usando \u201c<i>Big Data\u201d<\/i> m\u00e1s sofisticados y con modelos poco transparentes que han establecido francas y gravosas comparaciones entre los clientes nuevos y los habituales.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.t-systemsblog.es\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/bigdata1.jpg\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<p>Si todo esto lo sumamos a la tendencia actual (al menos en los mercados occidentales) del consumo inmediato (\u201c<i>lo quiero ya, aqu\u00ed y ahora\u201d<\/i>), los objetivos son cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de alcanzar por el escaso retorno de la inversi\u00f3n y por el alejamiento del consumidor de f\u00f3rmulas complejas, en las que incluso pueden asociarse marcas complementarias para intentar garantizar el enganche de aqu\u00e9l a ofertas multiproducto en las que, para nada, se pone de relieve el valor de la marca para el cliente ni se considera el valor del cliente para la marca.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13px;line-height: 19px\">De esta forma, la p\u00e9rdida de relaciones o abandonos va siendo tan importante que las empresas se han de plantear otro tipo de estrategia, m\u00e1s encaminada a generar satisfacci\u00f3n y v\u00ednculo emocional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13px;line-height: 19px\">Pero esto se lo contar\u00e9 en el pr\u00f3ximo art\u00edculo. Mant\u00e9ngase fiel.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/b><\/p>\n<p><b>@jmnllena<\/b><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.grandablogs.com\/entrelineas\">\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEl verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes, sino en tener nuevos ojos\u201d M. 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