{"id":377,"date":"2014-05-18T19:26:07","date_gmt":"2014-05-18T19:26:07","guid":{"rendered":"http:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=377"},"modified":"2014-05-18T19:26:07","modified_gmt":"2014-05-18T19:26:07","slug":"conjugar-el-verbo-prevenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2014\/05\/18\/conjugar-el-verbo-prevenir\/","title":{"rendered":"Conjugar el verbo \u201cPrevenir\u201d"},"content":{"rendered":"

Observando las cifras de siniestralidad laboral publicadas recientemente, caben muchas interpretaciones cuando se tienen en cuenta los datos absolutos porque, en definitiva, son personas las que se han visto afectadas, en distinto grado, por accidentes que repercuten en su vida y en la de la empresa.<\/p>\n

Para acercarnos a esta triste realidad, traspasando la objetividad y frialdad de los n\u00fameros, lo m\u00e1s indicado es buscar respuestas con uno de los referentes en Espa\u00f1a en esta materia: Javier Cassini G\u00f3mez de C\u00e1diz (auditor y autor de varias publicaciones sobre sistemas de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, y socio fundador de PREVYCONTROL).<\/p>\n

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Jos\u00e9 Manuel Navarro<\/em><\/strong>: Seg\u00fan los \u00faltimos datos publicados por el Ministerio de Empleo y SS, en 2013 se produjeron cerca de 460.000 accidentes laborales, es decir casi un 3% de la poblaci\u00f3n activa. \u00bfNo es una cifra realmente alarmante en un pa\u00eds con una alta participaci\u00f3n del sector servicios?<\/em><\/p>\n

Javier Cassini:<\/em><\/strong>En primer lugar, para analizar los datos de accidentalidad hay que tener cierto cuidado con las cifras gruesas. Es necesario conocer la procedencia de los datos que componen esa cifra. Me refiero concretamente a que no en todos los pa\u00edses se mide la accidentalidad del mismo modo y en nuestro pa\u00eds, por ejemplo, se incluyen en las estad\u00edsticas los accidentes in itinere<\/em>. De todos modos, queda largo camino por recorrer y es una cifra preocupante contra la que tendr\u00edamos que luchar con mayor eficacia, pues el impacto econ\u00f3mico que tiene es enorme si tenemos en cuenta asistencia sanitaria, jornadas de trabajo perdidas, p\u00e9rdidas de productividad, etc.<\/p>\n

\"J.Cassini\"<\/a><\/p>\n

JMN: <\/strong>En 2013 ha crecido un 0,7% el n\u00famero de accidentes respecto de 2012. \u00bfhace esto suponer que las empresas, en general, no se toman muy en serio las actuaciones en materia de prevenci\u00f3n de riesgos laborales?<\/em><\/p>\n

JC: <\/em><\/strong>Bueno, no creo que se trate tanto de que las empresas no se tomen en serio la actividad de prevenci\u00f3n y si me traslado a los a\u00f1os en que comenz\u00e1bamos a hablar de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, la situaci\u00f3n ha mejorado sensiblemente en cuanto a concienciaci\u00f3n y actividad. Pero una situaci\u00f3n econ\u00f3mica general como la que llevamos atravesando unos largos a\u00f1os ya, provoca que las empresas deban centrarse de modo exacerbado en aspectos economicistas y de producci\u00f3n por simple supervivencia, dejando otros aspectos con una actividad mejorable. Ese ha podido ser el caso de la prevenci\u00f3n de riesgos laborales. Adem\u00e1s, tenemos que tener en cuenta que en el concepto de \u201cempresa\u201d debemos integrar a empresarios y trabajadores y culturalmente debemos mejorar, como sociedad en general, a\u00fan bastante.<\/p>\n

JMN: <\/strong>Uno de los objetivos de los modelos de gesti\u00f3n m\u00e1s avanzados es alcanzar \u201cel nivel de errores cero\u201d y para ello se establecen sistemas de control de calidad y de mejora permanente que implican a toda la organizaci\u00f3n. \u00bfConoce alguna empresa que lleve a cabo un plan orientado a \u201cnivel de accidentes cero\u201d?<\/em><\/p>\n

JC:<\/em><\/strong> S<\/em>\u00ed, cada vez son m\u00e1s frecuentes las empresas que se marcan este objetivo y lo cuantifican con n\u00famero de d\u00edas sin accidentes con diversa carteler\u00eda en lugares muy visibles de las empresas. Lo que sucede es que es frecuente en empresas de elevado tama\u00f1o y estos programas pierden presencia conforme disminuye el volumen de la empresa. En una actividad auditora del sistema de gesti\u00f3n de prevenci\u00f3n de riesgos laborales estos programas son muy bien vistos y, ya le digo, se ven con cierta frecuencia en entidades de tama\u00f1o elevado.<\/p>\n

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JMN: <\/strong>Novartis, Makro, Lilly, ING, MIcrosft, Telef\u00f3nica GS, Cisco, Ringley, son empresas que lideran en Espa\u00f1a el ranking Great Place to Work 2014, pero en los criterios de evaluaci\u00f3n no aparece ninguna clave relacionada con la salud laboral. \u00bfCree que ello puede ser un s\u00edntoma de que a\u00fan le falta a la prevenci\u00f3n recorrido dentro del ecosistema empresarial?<\/em><\/p>\n

JC: <\/em><\/strong>Efectivamente, creo que todo ello tiene su \u00faltima causa en la mejorable cultura preventiva que tiene nuestra sociedad a todo nivel. La prevenci\u00f3n no es considerada, generalizando, como un valor primordial por parte de gran parte de la sociedad. Y no me refiero solamente al entorno empresarial, incluyendo a empresarios y trabajadores, sino a cualquiera de los \u00e1mbitos de la vida. Los espa\u00f1oles somos grandes improvisadores, generamos ideas, pero el concepto de prevenci\u00f3n debe coger peso poco a poco en nuestra cultura. Veremos avance notorio en el momento en el que la prevenci\u00f3n sea un valor innegociable y, actualmente, a\u00fan se negocia con factores preventivos.<\/p>\n

JMN: <\/strong>En relaci\u00f3n con la pregunta anterior, cuando una empresa desarrolla su programa de Responsabilidad Social Corporativa, debe tener en cuenta las condiciones de trabajo que favorezcan la seguridad y salud laboral de sus empleados. \u00bfhasta qu\u00e9 punto piensa que este aspecto es considerado por una gran mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas aunque publiquen todos los a\u00f1os una extensa memoria RSE supervisada por el GRI?<\/em><\/p>\n

JC: <\/em><\/strong>En este asunto, es mi opini\u00f3n que s\u00ed se tienen en cuenta estos aspectos a la hora de evaluar los programas de RSC. El motivo parece claro, es m\u00e1s l\u00f3gico y f\u00e1cil medir y cuidar de lo que tenemos en casa antes que analizar el impacto de nuestra actividad en la sociedad en general.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

JMN: <\/strong>La legislaci\u00f3n prev\u00e9 una serie de medidas que han de ser cumplidas por todas las empresas en relaci\u00f3n con la formaci\u00f3n, la informaci\u00f3n, la observaci\u00f3n de medidas y la instalaci\u00f3n de medios preventivos que deber\u00edan hacer que la ocurrencia de accidentes fuera cada vez menor; en cambio, las cifras no expresan lo mismo. \u00bfa qu\u00e9 puede deberse?<\/em><\/p>\n

JC: <\/em><\/strong>En la pr\u00e1ctica hay cierta contraposici\u00f3n entre la documentaci\u00f3n preventiva y la actividad real que se realiza a estos efectos, aunque esta diferencia ha ido disminuyendo con el paso del tiempo. Las empresas disponen de numerosa documentaci\u00f3n preventiva pero a la hora de aplicarla se mezclan dificultades de comprensi\u00f3n, pues suele ser documentaci\u00f3n compleja, genera un gasto de recursos que a veces los profesionales no sabemos explicar sus ventajas, la situaci\u00f3n econ\u00f3mica tampoco ayuda y, en mi opini\u00f3n, creo que nuevamente en la base se encuentran fundamentalmente factores culturales intr\u00ednsecos a nuestra sociedad.<\/p>\n

JMN: <\/strong>Desde su experiencia \u00bfa\u00fan falta camino por recorrer en materia de prevenci\u00f3n de riesgos laborales?<\/em><\/p>\n

JC: <\/em><\/strong>S\u00ed, falta bastante por andar. Creo que, y esto es algo donde se ha trabajado poco, la base est\u00e1 en el sistema educativo, es el modo de cambiar nuestra culturalidad y ello levar\u00e1 mucho tiempo, pero cuanto antes empecemos a andar con paso firme antes llegaremos.<\/p>\n

En resumen, a\u00fan falta mucho camino por recorrer en prevenci\u00f3n de riesgos laborales y, quiz\u00e1, debi\u00e9ramos empezar aprendiendo a conjugar el verbo prevenir, en todas las formas personales.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/strong><\/p>\n

@jmnllena<\/strong><\/p>\n

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