{"id":383,"date":"2014-06-02T21:11:52","date_gmt":"2014-06-02T21:11:52","guid":{"rendered":"http:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=383"},"modified":"2014-06-03T18:37:27","modified_gmt":"2014-06-03T18:37:27","slug":"futbol-elecciones-y-la-s-del-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2014\/06\/02\/futbol-elecciones-y-la-s-del-marketing\/","title":{"rendered":"F\u00fatbol, elecciones y la \u201cS\u201d del marketing"},"content":{"rendered":"

\u00abLa lucha es esencial para alcanzar las metas del alma;<\/em><\/p>\n

es decir, la lucha es saludable cuando se construye la felicidad\u00bb<\/em><\/p>\n

G.E. Mayo<\/em><\/p>\n

El 25M no fue un domingo cualquiera. Con independencia del \u00e1nimo de los que estuvieron del lado de los ganadores o de los perdedores, el fin de semana pasado no dej\u00f3 indiferentes a muchos, ni siquiera a los que s\u00f3lo anduvieron de observadores por el ancho mundo europeo, sin \u201ctomar partido\u201d por opci\u00f3n alguna.<\/p>\n

Si he de serles sincero, no me gusta el f\u00fatbol. Corrijo: el deporte s\u00ed; lo que es far\u00e1ndula no. Como de cualquier otro deporte, sea individual o colectivo, me atrae su capacidad de conjugar disciplina, esfuerzo, perseverancia, superaci\u00f3n, resiliencia, estrategia, cooperaci\u00f3n, visi\u00f3n, educaci\u00f3n, innovaci\u00f3n, respeto y, sobre todo, su extraordinaria facultad para sentirse sobrecogedoramente humano al practicarlo.<\/p>\n

Y es eso precisamente lo que me gusta del deporte: practicarlo. No es el caso del f\u00fatbol, pero s\u00ed de otros como el baloncesto, balonmano, nataci\u00f3n, buceo, BTT, fondo, alpinismo, escalada, \u2026 De todos ellos he asimilado algo que trasladar a otros \u00e1mbitos de la vida, tanto cuando era competici\u00f3n como ahora que es mero divertimento personal. Ahora bien, ver c\u00f3mo otros juegan, salvo si se trata de observar a los mejores para descubrir y aprender nuevas t\u00e9cnicas, siempre me ha parecido bastante aburrido.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Y en algunos casos, como la final de la Champions League, un espect\u00e1culo medi\u00e1tico del que los expertos en marketing deber\u00edamos sacarle \u201cmucha punta\u201d. No tanto en las posibilidades de explotaci\u00f3n publicitaria o promocional sino en el significado de lo que ambos equipos demostraron y representaron. Y lo que las marcas que los patrocinan recibieron como asociaci\u00f3n a los valores que simbolizan sus jugadores y el efecto de sus actos en y fuera del terreno de juego. Azerbaijan, sinceramente, result\u00f3 mucho m\u00e1s beneficiada frente a Fly Emirates, que recibi\u00f3 los atributos del oportunismo y, gracias a su CR7, de la infantil jactancia.<\/p>\n

En mi opini\u00f3n, no ser seguidor de equipo alguno me da cierta objetividad para enjuiciar lo que veo pues no me siento emocionalmente vinculado a ellos. Por ello, creo que lo que vimos durante y tras aquel partido fue clara demostraci\u00f3n de dos posicionamientos visiblemente diferenciados tanto en la ejecuci\u00f3n del juego como en la representaci\u00f3n de los valores del equipo y sus miembros. Mientras que unos pasearon su prepotencia a la altura de su d\u00e9cima copa, los otros mostraron su grandeza en la derrota. El domingo se respiraba la cohesi\u00f3n colchonera frente al individualismo grandilocuente de los merengues.<\/p>\n

Y ese mismo d\u00eda elegimos a nuestros representantes para el Parlamento Europeo, tras una campa\u00f1a que no ha aportado nada nuevo en los discursos, no ha refrescado ideolog\u00edas ni ha ofrecido planteamientos esperanzadores para los ciudadanos. Una vez m\u00e1s, hemos sido testigos de c\u00f3mo las ya manidas estratagemas de intercambiar acusaciones, aprovechar los deslices del contrario y airear las mismas promesas de siempre han ocupado atriles y resonado en todo tipo de escenarios.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

A pesar de que todos los partidos cuentan con expertos en estrategia y marketing pol\u00edtico, se les echa en falta una verdadera vocaci\u00f3n para innovar en las formas y en el fondo de sus \u201carengas\u201d, de propiciar una diferenciaci\u00f3n real de sus opositores renovando sus propios sistemas de representaci\u00f3n y elecci\u00f3n, de romper los esquemas monol\u00edticos de las jerarqu\u00edas internas y de apostar por los valores que realmente est\u00e1 demandando y necesitando la sociedad. Como siempre, les o\u00edmos abrazar la apuesta por el I+D+i, la necesidad del emprendimiento y la fuerza de una juventud bien formada, pero qu\u00e9 hay de esas mismas proclamas dentro del propio partido (listas abiertas? l\u00edmite de tiempo en la ocupaci\u00f3n de cargos p\u00fablicos? jerarqu\u00edas horizontales? circuitos internos para auditar y propiciar la mejora de programas?, etc.).<\/p>\n

Lo penoso es que se siga votando mayoritariamente a los mismos partidos que no tienen en cuenta a sus representados. Y lo esperanzador es que el bipartidismo entra en decadencia y que, pese a lo que ahora muchos manifiestan, no respetando a los casi mill\u00f3n trescientos mil ciudadanos que piensan que s\u00ed se puede cambiar el modelo pol\u00edtico, es el momento de reclamar honradez intelectual.<\/p>\n

Y ese mismo domingo habl\u00e1bamos de la \u201ccausa del marketing\u201d en esta columna, como base fundamental para conseguir una diferenciaci\u00f3n real de la competencia, Relacionado con ello, apostemos tambi\u00e9n por los principios de Sostenibilidad (\u201cS\u201d) de la empresa m\u00e1s all\u00e1 de la protecci\u00f3n del medioambiente, contemplando tambi\u00e9n lo que M. Teahan<\/strong> denomina \u201cdemarketing<\/em><\/strong>\u201d o pr\u00e1ctica de reducir la demanda para influir en los consumidores en la concienciaci\u00f3n com\u00fan de obtener beneficios para toda la comunidad.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La sostenibilidad no es una cuesti\u00f3n de \u201cgreenwashing\u201d sino un modelo de gesti\u00f3n que se inserta en el genoma de la compa\u00f1\u00eda para garantizar su pervivencia a trav\u00e9s de modelos que incorporan a los consumidores, adem\u00e1s de a todos los empleados, en sus estrategias de relaci\u00f3n y de crecimiento.<\/p>\n

Colaborar en las causas sociales y medioambientales no tiene sentido si no se respeta y ennoblece el ecosistema interno de la compa\u00f1\u00eda (equipo o partido), que es por donde hay que empezar.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/strong><\/p>\n

@jmnllena<\/strong><\/p>\n

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