{"id":422,"date":"2014-10-15T22:34:21","date_gmt":"2014-10-15T22:34:21","guid":{"rendered":"http:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=422"},"modified":"2014-10-15T22:34:21","modified_gmt":"2014-10-15T22:34:21","slug":"ser-especialmente-tonto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2014\/10\/15\/ser-especialmente-tonto\/","title":{"rendered":"Ser especialmente tonto"},"content":{"rendered":"

\u201cEl truco para ganarse la reputaci\u00f3n de ser bueno,<\/em><\/p>\n

un premio muy valioso, es ser realmente bueno.<\/em><\/p>\n

Ning\u00fan m\u00e9todo m\u00e1s barato funcionar\u00eda mejor<\/em><\/p>\n

(aunque la evoluci\u00f3n sigue adelante)\u201d<\/em><\/p>\n

D.C. Dennett <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Dicen los cient\u00edficos que vivimos entre el determinismo natural y el indeterminismo cu\u00e1ntico; entre la estabilidad que procede de los hechos regulados por las leyes fundamentales de la f\u00edsica y la inestabilidad que caracteriza el comportamiento variable de determinados sucesos subat\u00f3micos. Entre el condicionamiento impuesto por agentes externos a nosotros y el ejercicio de la propia libertad.<\/p>\n

Aunque no lo crean, en esto pensaba mientras que algunos asistentes a la reciente charla de Toni Nadal le hac\u00edan preguntas relacionadas con su experiencia como entrenador de Rafa Nadal.<\/p>\n

Tambi\u00e9n recordaba una frase que, un d\u00eda antes, hab\u00eda subido a Twiiter tras finalizar una sesi\u00f3n de duatl\u00f3n: \u201cponer rumbo a un destino cierto exige afrontar la incertidumbre de lo esperado y la certeza de lo inesperado\u201d.<\/em><\/p>\n

Les explico este circunloquio: la reciente conferencia de Toni Nadal gir\u00f3 en torno a los valores y herramientas que, como entrenador, ha usado para moldear y modelar la t\u00e9cnica de su sobrino pero, sobre todo, para forjar un car\u00e1cter y una personalidad que hoy cientos de miles de personas admiran y sus directos competidores temen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

De forma resumida, esos principios los clasificar\u00eda en dos grandes grupos. El primero relacionado con la capacidad para racionalizar lo sucedido y afrontar fr\u00edamente nuevos retos: usar la l\u00f3gica; analizar las estad\u00edsticas propias y las ajenas; aplicar el sentido com\u00fan para la toma de decisiones; tener en cuenta la experiencia para crecer sobre los errores y sobre los aciertos; actuar con sencillez, con simplicidad, estrategias m\u00e1s complejas llevan al absurdo; trabajar en equipo, aunar los esfuerzos y capacidades de cada miembro respetando las aportaciones que cada uno realiza para alcanzar el objetivo com\u00fan de ganar; cuidar los detalles, estar atento a los gestos y pormenores que pueden ayudar a engrandecer la imagen propia, y a los del competidor para anticiparse a sus debilidades o a su exceso de fortaleza; y el respeto hacia cualquier contrincante, cualquiera que sea su nivel.<\/p>\n

Y en segundo lugar, agrupar\u00eda el resto en el \u00e1mbito donde no entra la raz\u00f3n, sino la emoci\u00f3n y esa capacidad humana de anteponer valores alejados de la comodidad y el ego\u00edsmo (que no necesitan explicaci\u00f3n pues se expresan por s\u00ed mismos): humildad, proximidad en el trato, tenacidad, voluntad, ambici\u00f3n, superaci\u00f3n, nunca desfallecer, disfrutar de lo que se hace.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Supongo que hasta aqu\u00ed, estimado lector, pensar\u00e1 que algo parecido ya ha le\u00eddo o escuchado de otros entrenadores o deportistas que han logrado grandes victorias o alcanzado retos que muy pocos pueden presumir de haber realizado. Y lleva raz\u00f3n, hay elementos comunes a todos ellos que les hacen grandes, pues de lo contrario no lo hubieran conseguido. O la \u201cevoluci\u00f3n<\/em>\u201d, a la que alude D.C. Dennett al principio de este art\u00edculo, les habr\u00eda puesto en una posici\u00f3n diferente.<\/p>\n

Me gustar\u00eda destacar tres frases y una reflexi\u00f3n de Toni Nadal. Las frases: \u201cel sentido de la responsabilidad nos ayuda a gestionar las cosas que dependen de nosotros<\/em>\u201d, \u201cel aguante nos ayuda a gestionar la adversidad, lo que no depende de nosotros<\/em>\u201d y \u201csiempre hay que estar dispuesto a hacer cambios<\/em>\u201d. Por ello les hac\u00eda referencia a mi tuit del d\u00eda anterior. Porque cuando nos ponemos un objetivo es porque sabemos d\u00f3nde est\u00e1 y presumimos saber lo que nos va a costar alcanzarlo. Pero en el camino vamos a encontrar que lo que d\u00e1bamos por cierto puede comportarse de manera diferente aunque lo conoci\u00e9ramos suficientemente bien, y que ello ser\u00e1 similar a la sucesi\u00f3n de hechos claramente inesperados que nos pondr\u00e1n al l\u00edmite de nuestras fuerzas.<\/p>\n

S\u00f3lo hay tres formas de afrontarlo: con responsabilidad, asumiendo los errores; con resiliencia, aprovechando cada rev\u00e9s para avanzar con m\u00e1s fuerza; y con la suficiente flexibilidad para cambiar lo que ya funciona bien para que el resultado sea a\u00fan mejor.<\/p>\n

O como dijera S. Godin: \u201csi no est\u00e1s dispuesto a hacer nada al respecto, mejor no desperdicies tus energ\u00edas deseando lograrlo\u201d<\/em>.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Y para finalizar, la reflexi\u00f3n: \u201cla \u00fanica forma de sentirse especial es siendo especialmente tonto\u201d<\/em>. Nadie, por muy bueno que sea en su especialidad, es un ser especial, superior al resto de sus cong\u00e9neres. Esto es algo que no precisa aclaraci\u00f3n y es aplicable tanto al terreno personal como al empresarial.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/p>\n

@jmnllena<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cEl truco para ganarse la reputaci\u00f3n de ser bueno, un premio muy valioso, es ser realmente bueno. Ning\u00fan m\u00e9todo m\u00e1s barato funcionar\u00eda mejor (aunque la evoluci\u00f3n sigue adelante)\u201d D.C. Dennett   Dicen los cient\u00edficos que vivimos entre el determinismo natural y el indeterminismo cu\u00e1ntico; entre la estabilidad que procede de los hechos regulados por las […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12528,12526,12527],"tags":[],"class_list":["post-422","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-la-confianza","category-gestion-empresarial","category-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/66"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=422"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":423,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422\/revisions\/423"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}