![\"\"](\"http:\/\/www.periodicodelbiencomun.com\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/basura-digital.jpg\")
<\/p>\nNo. No son dos estrellas del bal\u00f3n que pretendan el premio al mejor jugador de la UEFA; ni el t\u00edtulo de una pel\u00edcula en la que dos afamados actores limpien las calles de delincuencia; ni tan siquiera un d\u00fao musical que nos alegre algunos d\u00edas con sonidos que nos recuerden a Simon & Garfunkel (ojal\u00e1). Cruft y Giffen son conceptos aparentemente no relacionados pero que, de vez en cuando, merece la pena no perderlos de vista para saber qu\u00e9 ocurre con nuestra econom\u00eda.<\/p>\n
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Pero antes una peque\u00f1a reflexi\u00f3n acerca de c\u00f3mo hemos conseguido alcanzar la situaci\u00f3n actual en la que existen pueblos m\u00e1s desarrollados, naciones m\u00e1s opulentas, colectivos m\u00e1s favorecidos\u2026, mientras otros muchos quedan atr\u00e1s, bien porque nunca llegaron a progresar tecnol\u00f3gicamente o porque profundos cambios o injerencias externas se cruzaron en su camino para condicionar su destino.<\/p>\n
La historia de la raza humana ha seguido m\u00faltiples trayectorias para sus distintos \u00a0pueblos debido a las diferencias existentes en sus entornos y a los agentes que pod\u00edan influir en ellos, como es el caso del clima, el tipo geol\u00f3gico de su geograf\u00eda, los recursos marinos, la superficie y la fragmentaci\u00f3n del terreno\u2026, pero no debido a diferencias biol\u00f3gicas entre los propios pueblos (J. Diamond<\/strong>), lo que nos sit\u00faa a todos los seres humanos en el mismo plano evolutivo y de capacidades intelectuales, aunque con disimilares oportunidades, para expresar el potencial de desarrollo tecnol\u00f3gico que hemos observado a lo lago de los \u00faltimos diez mil a\u00f1os.<\/p>\n Las circunstancias que en origen llevaron a determinados colectivos a progresar m\u00e1s r\u00e1pidamente estuvieron muy determinadas por la propia concentraci\u00f3n de habitantes en torno a sistemas agr\u00edcolas favorecidos por las especies del entorno, lo que produjo una pronta estructuraci\u00f3n de aquellas sociedades y la creaci\u00f3n de sistemas de producci\u00f3n orientados a almacenamiento e intercambio. \u00a0Y, con el tiempo, a la aparici\u00f3n de las organizaciones pol\u00edticas, militares e institucionales que marcaron las grandes diferencias entre naciones con m\u00e1s o menos recursos y acumulaci\u00f3n de riqueza.<\/p>\n Algunos de los condicionantes que ayudaron a que algunas sociedades alcanzaran mayores grados de desarrollo fue su propia estructuraci\u00f3n, ni excesivamente uniforme ni fragmentada, con la capacidad para organizarse en grupos independientes entre s\u00ed pero permitiendo cierto grado de capilaridad para permitir el flujo de conocimientos, de intercambio econ\u00f3mico y el respeto de las libertades. Algo que tras la revoluci\u00f3n industrial y las dos guerras mundiales ha ido desdibuj\u00e1ndose para depender de otros factores relacionados con la hegemon\u00eda de poder militar y econ\u00f3mico.<\/p>\n Si tuvi\u00e9ramos que hacer una traslaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n de las naciones que demuestran un verdadero progreso social y cultural (y, consiguientemente econ\u00f3mico) a la de una empresa, obtendr\u00edamos un curioso paralelismo entre ambas. Caracteriz\u00e1ndose el primer caso por el nivel de calidad de vida y de libertades que disfrutan sus ciudadanos y, el segundo, por el saneado posicionamiento en el mercado y elevada satisfacci\u00f3n de los empleados y clientes de esas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n Ejemplos de naciones y de empresas que est\u00e1n en estas posiciones los tenemos en los informes especializados que anualmente se publican desde diversos observatorios, manteni\u00e9ndose los primeros puestos del ranking con muy pocas variaciones de un a\u00f1o para otro. Pero en todos ellos coincide una caracter\u00edstica com\u00fan: el ajuste de sus estructuras pol\u00edticas o gerenciales con un enfoque orientado a conseguir objetivos referidos a mejorar el estatus de las personas.<\/p>\n De hecho, los conceptos con los que aparece titulado este art\u00edculo suelen observarse en las naciones y empresas que no est\u00e1n precisamente en aquellas primeras posiciones. Veamos:<\/p>\n Cruft<\/strong>: t\u00e9rmino usado en ingenier\u00eda para definir los c\u00f3digos inform\u00e1ticos que ya no sirven, los dispositivos electr\u00f3nicos que est\u00e1n obsoletos, los materiales renovados\u2026. Objetos que pueden seguir funcionando correctamente y que pueden desempe\u00f1ar un papel que antes fue importante, pero que han sido arrinconados y substituidos por otros nuevos. Llevado al terreno de los recursos humanos, todos aquellos empleados que tras ser relevantes para una empresa pasan a un segundo plano o son sencillamente despedidos.<\/p>\n Giffen<\/strong> es un bien de primera necesidad, sobre todo para los colectivos m\u00e1s desfavorecidos, que se caracteriza por una curva de demanda positiva; es decir, cuanto m\u00e1s aumenta su precio m\u00e1s aumenta su demanda. Lo que genera m\u00e1s pobreza (A. Marshall<\/strong>) y, a su vez, m\u00e1s demanda (para comprenderlo mejor: imagine que s\u00f3lo puede comprar lentejas y a\u00f1adir un poco de cebolla y zanahoria al potaje de todos los d\u00edas, si sube el precio de las lentejas se ver\u00e1 obligado a comprar s\u00f3lo este producto y tal vez zanahorias; pero cuanto m\u00e1s suban las lentejas, no podr\u00e1 comprar nada m\u00e1s que lentejas y, como consecuencia, tambi\u00e9n se ver\u00e1n perjudicados los productores de los otros dos productos que no puede adquirir).<\/p>\n Pues bien, ahora observe la situaci\u00f3n de nuestro entorno social y empresarial y piensen de cu\u00e1nto cruft estamos rodeados y cu\u00e1ntos bienes giffen condicionan la depauperada realidad econ\u00f3mica de muchos ciudadanos.<\/p>\n No. Desafortunadamente cruft y giffen no son el nombre de dos jugadores, dos actores o un d\u00fao musical de moda.<\/p>\n <\/p>\n Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena.<\/p>\n @jmnllena<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No. No son dos estrellas del bal\u00f3n que pretendan el premio al mejor jugador de la UEFA; ni el t\u00edtulo de una pel\u00edcula en la que dos afamados actores limpien las calles de delincuencia; ni tan siquiera un d\u00fao musical que nos alegre algunos d\u00edas con sonidos que nos recuerden a Simon & Garfunkel (ojal\u00e1). 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