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<\/p>\nEl t\u00edtulo es una licencia que espero los amables lectores me sepan disculpar por tratarse del \u00faltimo art\u00edculo de la temporada y por ser un gui\u00f1o al lenguaje de doble sentido que los granadinos, y el amigo Andr\u00e9s C\u00e1rdenas, usamos con ciertas palabras de nuestro vocabulario, con m\u00faltiples acepciones y singular pronunciaci\u00f3n.<\/p>\n
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Aun queriendo mantener un tono jocoso, me cuesta hacerlo porque me parece muy serio lo que est\u00e1 sucediendo desde que Niantic Labs decidiera rescatar los personajes de Nintendo de la famosa saga de los Pokemon, con el legendario Pikachu al frente de un numeroso conjunto de \u00abanimalejos\u00bb\u00a0de dif\u00edcil clasificaci\u00f3n.<\/p>\n
Pokemon Go seguro que ya est\u00e1 en sus conversaciones diarias o en la de su hijos, si tienen \u201cveintimuchos\u201d a\u00f1os (recordemos que son la generaci\u00f3n de los Millenials), y ocupar\u00e1 parte importante de sus momentos de ocio para cazar las deseadas criaturas y estar al tanto de los eventos que por doquier se est\u00e1n organizando.<\/p>\n
Aunque mi personaje favorito era Charizard, los primeros de las siete generaciones (Squirtle, Charmander y Bulbasaur) han vuelto a conmocionar el mundo de los videojuegos, pero en esta ocasi\u00f3n con un formato y en un dispositivo totalmente diferente. La uni\u00f3n entre la realidad aumentada y el smartphone ha significado una revoluci\u00f3n alejada de los pensamientos de Nintendo cuando populariz\u00f3 el juego en las m\u00edticas Game Boy, all\u00e1 por la d\u00e9cada de los 90.<\/p>\n
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Aunque el m\u00e9rito es achacable a Niantic Labs, las millones de descargas y las posibilidades de explotaci\u00f3n publicitaria y promocional de la nueva aplicaci\u00f3n, han disparado las previsiones de beneficios para los accionistas de las dos empresas y han afilado los l\u00e1pices de los responsables de los acuerdos de patrocinio para que algunas empresas puedan capitalizar los diferentes hitos que han preparado (gimnasios, paradas, etc.) para fomentar el crecimiento dentro del juego.<\/p>\n
Son varias las razones que explican el \u00e9xito inesperado de este juego: la primera, la diversificaci\u00f3n del p\u00fablico objetivo y las motivaciones para descargarlo; los j\u00f3venes hasta quince a\u00f1os encuentran la novedad de la realidad aumentada y la oportunidad de interactuar fuera de casa, despeg\u00e1ndose de las videoconsolas y saliendo a la calle para experimentar la sorpresa de encontrar en cualquier rinc\u00f3n un nuevo personaje al que capturar. Los mayores de 25 a\u00f1os (el 40% de jugadores) tienen el aliciente de rememorar el juego de su infancia \u2013nostalgia- en una dimensi\u00f3n diferente y con un dispositivo que les permite seguir usando otras aplicaciones de su inter\u00e9s \u2013pragmatismo-.<\/p>\n
La segunda es la implicaci\u00f3n que los usuarios llegan a alcanzar dentro de la historia ya que pueden convertirse en entrenadores a la altura del fabuloso Ash y sus amigos, lo cual eleva la motivaci\u00f3n y pone las capacidades cognitivas de cada jugador al servicio de una aventura que se vive en la ciudad, no dentro de las casas, y que requiere de la participaci\u00f3n de otros jugadores (aspecto social), empero no de forma virtual sino f\u00edsica.<\/p>\n
![](\"http:\/\/cdn.bulbagarden.net\/upload\/thumb\/7\/7e\/006Charizard.png\/250px-006Charizard.png\")
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Estas circunstancias han hecho que desde su lanzamiento haya superado en usuarios al famoso Candy Crush y que el tiempo que estos le dedican a jugar sea superior al que habitualmente consagran a las redes sociales como Facebook, Twitter, Snapchat o Instagram.<\/p>\n
La expectaci\u00f3n generada por el anuncio del lanzamiento del juego ha sido superada por la realidad y ha atra\u00eddo la atenci\u00f3n de todos los medios especializados, profesionales y marcas comerciales. De hecho, empresas como McDonalds, T-Mobile, Simon Malls, Yelp, Jamba, Juice, ZipCar, Duane Reade, Verizon o Primark son algunas de las que se rumorea est\u00e1n en conversaciones con Niantic-Nintendo para patrocinar el juego con diversas f\u00f3rmulas del marketing basado en la localizaci\u00f3n (\u201clocation based marketing\u201d), ubicaci\u00f3n de producto (\u201cproduct placement\u201d) e, incluso, intervenci\u00f3n en la historia de los personajes (storytelling).<\/p>\n
Desde el punto de vista de marketing es un caso de \u00e9xito digno de estudio ya que re\u00fane muchas claves para analizar detenidamente y aplicar al lanzamiento de otros productos o servicios, similares o diferentes.<\/p>\n
![](\"http:\/\/terminosycondiciones.es\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/pokemon_go_ejemplo-3.jpg\")
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Pero desde el punto de vista social, es importante considerar las implicaciones que pueden tener para el jugador, aunque haya supuesto un avance importante respecto de las plataformas de Sony (PlayStation) o de Microsoft (Xbox) al darle movilidad al usuario m\u00e1s all\u00e1 de su domicilio. Buscar Pokemons, capturarlos, aprovisionarse, aliarse con otros jugadores, planificar y realizar luchas, etc\u2026 puede tener beneficios cognitivos ya que activa los centros de la recompensa y de la motivaci\u00f3n pero puede generar cierta adicci\u00f3n que haga que se le preste poca atenci\u00f3n a otras actividades, sobre todo en los menores incapaces de sustraerse a la seducci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
Est\u00e1 bien salir a capturar peque\u00f1os y simp\u00e1ticos monstruos, pero limiten el tiempo y seleccionen los momentos para hacerlo porque el verano invita a hacer actividades al aire libre disfrutando de los espacios abiertos; no vivan realidades virtuales a trav\u00e9s de la pantalla de su m\u00f3vil cuando lo que hay al otro lado es infinitamente m\u00e1s interesante.<\/p>\n
En fin, como experimento de marketing est\u00e1 muy bien. Sin duda. Pero d\u00e9jense de capturar Pokemon y salgan a conquistar el mundo real. Les traer\u00e1 m\u00e1s cuenta.<\/p>\n
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Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/p>\n
@jmnllena<\/p>\n
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