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<\/p>\nEl mes de junio lo hemos estrenado con la noticia de la compra del B. Popular por parte del B. Santander, por el m\u00f3dico precio de 1\u20ac, ante su inviabilidad financiera y el riesgo inminente de quedarse sin liquidez tras la retirada de casi 5.000 millones de \u20ac en dep\u00f3sitos de clientes durante dos d\u00edas. Una de las consecuencias directas de esta transacci\u00f3n, impulsada por el BCE y respaldada por el Banco de Espa\u00f1a, es que los accionistas e inversores de bonos del Popular han perdido su dinero. El origen de esta situaci\u00f3n, para entendernos, es la aplicaci\u00f3n del concepto de \u201ceconom\u00eda simb\u00f3lica\u201d, y el efecto tendr\u00e1 sus consecuencias sobre la \u201ceconom\u00eda real\u201d de las personas que confiaron en su d\u00eda en el ya desaparecido banco.<\/p>\n
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En esta columna hemos hablado en otras ocasiones de \u201ceconom\u00eda del bien com\u00fan\u201d, de \u201ceconom\u00eda azul\u201d, o de \u201ceconom\u00eda circular\u201d para exponer modelos que ayudan a resolver los problemas de desigualdad y de sostenibilidad de un mundo sometido a la praxis neoliberal \u201cciega e insolidaria\u201d. Ahora y aprovechando la noticia anterior, es bueno que recordemos las diferencias entre la econom\u00eda real y la simb\u00f3lica, la que se circunscribe al \u00e1mbito local de las econom\u00edas familiares y la que acapara a nivel global los flujos financieros sustentados en transacciones virtuales. Ambas se encuentran \u00edntimamente ligadas en lo que respecta a la construcci\u00f3n de la econom\u00eda de mercado capitalista, aunque la primera se circunscribe a la producci\u00f3n y circulaci\u00f3n de bienes y servicios y la segunda a los servicios financieros (ya) independientes de estos.<\/p>\n
La aparici\u00f3n de la banca en la Italia del s. XIV supuso el principio de un sistema financiero que se mantuvo muy ligado a la econom\u00eda real, con momentos m\u00e1s o menos estables, hasta la organizaci\u00f3n definitiva del sistema financiero en el s. XIX. A partir de entonces, la necesidad de las empresas de obtener un flujo de cr\u00e9dito m\u00e1s armonizado con su actividad productiva provoc\u00f3 con el tiempo la independencia del sistema financiero y la aparici\u00f3n, en los siglos XX y XXI, de f\u00f3rmulas para \u201cpaquetizar\u201d aquellas deudas y convertirlas en obligaciones negociables en un mercado globalizado.<\/p>\n
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Al tiempo que las empresas crec\u00edan, se posibilit\u00f3 que peque\u00f1os ahorradores les \u201cprestaran\u201d su dinero en forma de acciones o t\u00edtulos cuyo valor cambiaba en funci\u00f3n de su rentabilidad, lo que llev\u00f3 aparejado que aqu\u00e9llas se convirtieran tambi\u00e9n en objeto de intercambio a trav\u00e9s de las bolsas de valores que se fueron creando como una extensi\u00f3n del sistema financiero. Aquellos ahorradores se transformaron en inversores dentro de un sistema que ha ido evolucionando hacia un modelo especulativo que nada tiene que ver con sus or\u00edgenes. Todo ello, y otros factores aparejados, han provocado la escisi\u00f3n profunda del sector financiero respecto de los sectores productivos hasta el punto de que las grandes crisis desde el siglo pasado han tenido su origen en la desestabilizaci\u00f3n financiera de los mercados como consecuencia de espirales crecientes de rentabilidad ficticia sobre productos virtuales no avalados por nada tangible que respaldase m\u00ednimamente los precios alcanzados.<\/p>\n
Por desgracia, los postulados de los Chicago Boys, bajo la direcci\u00f3n de M. Friedman y A. Harberger, puestos en pr\u00e1ctica en la d\u00e9cada de 1970 en USA, Reino Unido y Chile, siguen marcando el ritmo de la desregulaci\u00f3n financiera y el libre mercado sin estar bajo la atenta mirada de los gobiernos. Y cuando estos han ido interviniendo debido a las profundas crisis que hemos sufrido, lo han hecho para, por un lado, inyectar dinero p\u00fablico al sistema para \u201csalvarlo\u201d (no a las econom\u00edas dom\u00e9sticas) y, por otro lado, para crear una normativa d\u00e9bil que minimiza el impacto de las transacciones especulativas ya conocidas pero que no impide la aparici\u00f3n de nuevos productos igualmente especulativos en entornos virtuales deslocalizados gracias a las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
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El dominio del dinero f\u00edsico es la econom\u00eda real y est\u00e1 sujeto a los mecanismos de emisi\u00f3n y control del pa\u00eds donde se emite, mientras que el del dinero virtual ha conquistado la econom\u00eda simb\u00f3lica y no est\u00e1 sujeto a reglamentos locales ya que viaja sin control de unos pa\u00edses a otros con normativas diferentes y, en muchos casos, con una laxa intervenci\u00f3n de sus gobiernos y, en otros, fuera del control \u00e9tico acerca de la finalidad de las inversiones y de sus consecuencias (industria b\u00e9lica, sobreexplotaci\u00f3n de los recursos naturales, control de alimentos b\u00e1sicos, expropiaci\u00f3n de tierras productivas, …).<\/p>\n
Lo m\u00e1s parad\u00f3jico de la econom\u00eda simb\u00f3lica es que muchas de las transacciones financieras no est\u00e1n realizadas por humanos sino por algoritmos creados para maximizar y acumular beneficios mediante juegos de compra-venta continuos que no tienen en cuenta el resultado cuando se produce un efecto negativo sobre un gran colectivo de personas, como es el caso de los trescientos mil inversores de Popular cuyo dinero se ha volatilizado en un d\u00eda y el de, ya lo veremos en los pr\u00f3ximas semanas, los trabajadores que sufrir\u00e1n un severo proceso de regulaci\u00f3n de empleo (de despido, dicho de una manera menos eufem\u00edstica). Esto s\u00ed que es econom\u00eda real, pura y dura.<\/p>\n
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Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena.<\/p>\n
@jmnllena<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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