{"id":868,"date":"2017-10-18T12:07:56","date_gmt":"2017-10-18T12:07:56","guid":{"rendered":"http:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=868"},"modified":"2017-10-18T12:08:22","modified_gmt":"2017-10-18T12:08:22","slug":"refundar-las-cajas-de-ahorros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2017\/10\/18\/refundar-las-cajas-de-ahorros\/","title":{"rendered":"Refundar las cajas de ahorros"},"content":{"rendered":"<p>Habr\u00e1 quien piense que ya no tiene sentido refundar las cajas de ahorros, que su tiempo ya pas\u00f3, que su esquema decimon\u00f3nico ya no ten\u00eda cabida en nuestro modelo de sociedad. Que la crisis ha puesto de manifiesto sus debilidades y su imprudencia al inflar la cartera de activos inmobiliarios con operaciones especulativas \u201csobretasadas\u201d. Que la corrupci\u00f3n pol\u00edtica encontr\u00f3 terreno abonado para \u201csacar tajada\u201d al haberse infiltrado en sus \u00f3rganos de gobierno con el \u00fanico \u00e1nimo de manejar sus beneficios para fines partidistas o de enriquecimiento personal. Y que el desenfrenado esfuerzo del banco central para promover la concentraci\u00f3n financiera fue la excusa perfecta bajo el supuesto de incrementar el tama\u00f1o de las entidades para garantizar su solvencia, para dejar a un lado las cajas de ahorros y su modelo de negocio.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/ccooblog.files.wordpress.com\/2011\/02\/caja_de_ahorro.jpg\" alt=\"Resultado de imagen de cajas de ahorros\" \/><\/p>\n<p>No les voy a recordar la historia de esas instituciones, cuyo nacimiento estuvo ligado a las Casas de Misericordia y Arcas de Limosna hace m\u00e1s de cinco siglos y, en el siglo XIX, a los Montes de Piedad. Para ello, les sugiero consulten los art\u00edculos y publicaciones de diversos autores y, en especial, del catedr\u00e1tico de historia contempor\u00e1nea <strong>Manuel Titos<\/strong>. Quien puede hablar de ellas no s\u00f3lo por haberlas investigado sino, m\u00e1s importante, por haberlas conocido y vivido desde dentro. Experiencia que compartimos en algunos momentos de la historia de una de ellas. Muchos de ustedes saben cu\u00e1l.<\/p>\n<p>Pero s\u00ed les voy a recordar que entre sus principios fundacionales estaba su car\u00e1cter social, por el cual devolv\u00edan a la sociedad parte de sus beneficios a trav\u00e9s de diversas aportaciones para cubrir necesidades y carencias de \u00edndole asistencial, cultural, educativo&#8230;, de las localidades donde ten\u00edan presencia. Carecer de accionistas, de \u201cpropietarios\u201d, fue durante mucho tiempo una ventaja competitiva y, finalmente, la puerta de entrada para que se colase la ambici\u00f3n desmesurada de directivos\/pol\u00edticos jugando a ser banqueros sin tener la preparaci\u00f3n ni la experiencia exigidas.<\/p>\n<p>A ello se sum\u00f3 la laxitud auditora de las instancias reguladoras y la insaciable voracidad de la gran banca, esperando recoger las migajas del desmembramiento generalizado de las cajas a trav\u00e9s de fusiones ficticias y forzadas, absorciones encubiertas, adquisiciones expr\u00e9s, reordenaci\u00f3n desordenada y, en resumen, la mayor concentraci\u00f3n financiera de la historia de este pa\u00eds. La cual, adem\u00e1s, ha necesitado de la aportaci\u00f3n \u201cmil-millonaria\u201d del estado para salvar la situaci\u00f3n con la esperanza de recuperar un dinero que se ha colado por las \u201calcantarillas\u201d. El gobierno da por perdida casi la totalidad del dinero aportado para el rescate bancario realizado a trav\u00e9s del FROB y, en cambio, no repara el futuro desalentador de las familias empobrecidas ni le importan las decenas de miles de puestos de trabajo del sector que se han perdido hasta la fecha y los que se perder\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"http:\/\/www.andbank.es\/observatoriodelinversor\/wp-content\/uploads\/2012\/07\/frob.jpg\" alt=\"Resultado de imagen de frob\" width=\"339\" height=\"237\" \/><\/p>\n<p>Antes del proceso de reestructuraci\u00f3n financiera, las cajas ten\u00edan m\u00e1s del 50% de la cuota de mercado en dep\u00f3sitos y una cifra muy similar en activos financieros, y destinaban m\u00e1s de 2.000 millones de \u20ac a actividades de su obra social. Hoy han desaparecido pr\u00e1cticamente del mapa financiero y lo que es no se cuenta: han perdido el talento, la experiencia y las capacidades de decenas de miles de empleados que no han dado el relevo ni han transferido el conocimiento a nadie de su anterior empresa.<\/p>\n<p>Esto es muy grave porque estos activos, los empleados, han sido menospreciados como intangibles v\u00e1lidos para aportar valor y solidez a sus entidades y han sido tratados como recursos prescindibles para aligerar la cuenta de resultados recortando la cifra de gastos de explotaci\u00f3n. Alguno de ustedes pensar\u00e1n \u201cqu\u00e9 afortunados\u201d han sido los \u201cprejubilados\u201d, los aliviados en ERTE\u2019s privilegiados o los despedidos con importantes indemnizaciones. Pero no se equivoquen, el dinero no compensa (como en cualquier situaci\u00f3n similar) los a\u00f1os de esfuerzo, dedicaci\u00f3n y aprendizaje para terminar engrosando las listas del paro o del \u201climbo loaboral\u201d al que se ven abocados.<\/p>\n<p>Lo que me fascina de esta situaci\u00f3n es que se desprecie tanto talento especializado en diferentes \u00e1reas de la organizaci\u00f3n mientras el mercado financiero sucumbe c\u00f3mplice ante la banca m\u00e1s tradicional y especulativa que hemos conocido. Por una parte asistimos a la fastuosa apuesta de los bancos adquiriendo start-up tecnol\u00f3gicas y respaldando el talento joven mientras que, por otra, el talento experimentado pasea las calles en busca de oportunidades que les permitan dignificar su pasado y sus conocimientos.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"http:\/\/www.incae.edu\/sites\/default\/files\/styles\/firehose-main-desktop\/public\/talent1.jpg?itok=2j61xxu2\" alt=\"Resultado de imagen de aprovechamiento del talento humano\" width=\"379\" height=\"205\" \/><\/p>\n<p>A nadie se le ha ocurrido invertir en esas personas. Por ello, creo que es importante buscar la forma de que se asocien para poner en marcha un nuevo modelo de caja de ahorros basado en sus objetivos primigenios aunque a medida de la sociedad actual, m\u00e1s tecnol\u00f3gica, colaborativa y sensible al trato al cliente. Se abren oportunidades para cambiar el sistema conocido aprovechando normativas ya existentes como la de las cooperativas de cr\u00e9dito o las entidades de dinero electr\u00f3nico, y mecanismos para aportar el capital fundacional a trav\u00e9s de plataformas de crowdfunding. La tecnolog\u00eda es la gran aliada y el extenso conocimiento de estos profesionales puede darle forma para refundar estas entidades para beneficio de la sociedad.<\/p>\n<p>Yo apuesto por ello. \u00bfY usted?<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/p>\n<p>@jmnllena<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Habr\u00e1 quien piense que ya no tiene sentido refundar las cajas de ahorros, que su tiempo ya pas\u00f3, que su esquema decimon\u00f3nico ya no ten\u00eda cabida en nuestro modelo de sociedad. Que la crisis ha puesto de manifiesto sus debilidades y su imprudencia al inflar la cartera de activos inmobiliarios con operaciones especulativas \u201csobretasadas\u201d. 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