{"id":931,"date":"2018-07-02T20:28:54","date_gmt":"2018-07-02T20:28:54","guid":{"rendered":"http:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=931"},"modified":"2018-07-02T20:28:54","modified_gmt":"2018-07-02T20:28:54","slug":"tasa-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2018\/07\/02\/tasa-ia\/","title":{"rendered":"Tasa IA"},"content":{"rendered":"

D\u00edas pasados hemos venido observando c\u00f3mo los representantes de los gobiernos europeos debaten acerca de la aplicaci\u00f3n de una tasa impositiva especial a las empresas digitales. La llamada \u201cTasa Google<\/em>\u201d implicar\u00eda crear un impuesto del 3% sobre facturaci\u00f3n por los servicios digitales que prestan, y por los que obtienen beneficios aunque no tengan su sede en la Uni\u00f3n Europea, aquellas empresas del sector que facturen m\u00e1s de 50 millones de euros en el conjunto de estos pa\u00edses. En principio, las compa\u00f1\u00edas afectadas ser\u00edan Google, Facebook, Twitter, Instagram, Uber, Airbnb, Amazon\u2026<\/p>\n

\"Resultado<\/p>\n

Aunque no hay unanimidad en los 28 pa\u00edses de la UE, algunos como Espa\u00f1a quieren agilizar la implantaci\u00f3n para generar ingresos fiscales con la excusa de mitigar las desigualdades en el tratamiento del impuesto de sociedades entre estas grandes compa\u00f1\u00edas y las medianas y peque\u00f1as, al tiempo que engrosan las arcas del estado como compensaci\u00f3n por explotar sus mercados. En cambio, pa\u00edses como Irlanda, Holanda, Luxemburgo o Malta, en los que estas compa\u00f1\u00edas s\u00ed tienen domicilio fiscal para rebajar sus impuestos, no terminan de sumarse a la propuesta para no perder esta ventaja.<\/p>\n

Ser\u00eda deseable que finalmente llegar\u00e1n a un acuerdo razonable por dos motivos: el primero porque su excesivo tama\u00f1o no les debe hacer invulnerables a la equidad en el tratamiento fiscal de sus beneficios respecto del resto de empresas m\u00e1s \u201chumildes\u201d. El segundo, quiz\u00e1 m\u00e1s importante, porque generan beneficios sobre intangibles que no crean riqueza directa a la sociedad, salvo los puestos de trabajo dependientes de su modelo productivo, al menos las estrictamente digitales como las que soportan las redes sociales y los buscadores; y porque son modelos que rentabilizan su negocio, como dijimos en el art\u00edculo de pasado, mediante la explotaci\u00f3n [de los datos] del usuario como producto, no por la comercializaci\u00f3n de sus plataformas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante no perder de vista que la base de estas compa\u00f1\u00edas es la creaci\u00f3n de un software cada d\u00eda m\u00e1s complejo, m\u00e1s inteligente. Sus desarrolladores trabajan creando algoritmos capaces de generar nuevos algoritmos que aprenden de su propia actividad y de la de otros algoritmos (deep learning), por lo que es probable que en poco tiempo el n\u00famero de esos desarrolladores se vea tambi\u00e9n reducido ya que habr\u00e1 programas aut\u00f3nomos, basados en inteligencia artificial (IA), para construir nuevos programas sin intervenci\u00f3n humana.<\/p>\n

\"Resultado<\/p>\n

Es curioso que muchos ingenieros, cient\u00edficos e inform\u00e1ticos en todo el mundo se empe\u00f1an en emular el cerebro y su extrema complejidad para obtener procesadores que igualen o superen nuestra inteligencia (de hecho el horizonte de lo que R. Kurzweil denomin\u00f3 \u201cSingularidad\u201d se ha adelantado a la mitad de este siglo), sin sopesar que, llegado ese punto, ser\u00e1n estos superordenadores los que har\u00e1n su trabajo; o al menos gran parte de \u00e9l.<\/p>\n

Ya existen programas de IA capaces de predecir la evoluci\u00f3n de sistemas ca\u00f3ticos, de anticipar las consecuencias del cambio clim\u00e1tico para luchar contra \u00e9l, de analizar la conducta a futuro de determinadas enfermedades y de practicar protocolos perfeccionando las intervenciones quir\u00fargicas. Todos ellos obviamente mejorar\u00e1n nuestra calidad de vida. Pero otros, los llamados bots (robots), que van desde rastreadores webs, gestores de contenidos o sistemas de seguridad biom\u00e9tricos hasta sistemas de mensajer\u00eda instant\u00e1nea, asistentes virtuales o chats en tiempo real, simplifican los procesos de las empresas pero substituyen el trabajo de personas, quiz\u00e1 de forma m\u00e1s eficiente (menor coste de explotaci\u00f3n) aunque con menor protagonismo en la toma eficaz de decisiones.<\/p>\n

Seg\u00fan las predicciones de la consultora Gardner, en dos a\u00f1os el 85% de las interacciones que se produzcan entre empresa y cliente ser\u00e1n sin la intervenci\u00f3n de empleados. Es decir, solo tendremos la oportunidad de o\u00edr la voz de otra persona una de cada 6 veces que necesitemos resolver alguna gesti\u00f3n; en el caso de contrataciones o compras siempre se har\u00e1 contra una m\u00e1quina.<\/p>\n

\"Resultado<\/p>\n

Hay quien defiende que la ventaja de esta tecnolog\u00eda es que deja para la atenci\u00f3n personal una mayor especializaci\u00f3n de las gestiones, con mejor apoyo de informaci\u00f3n y con alta capacidad para hacer ventas m\u00e1s personalizadas. Lo probable es que la IA invertir\u00e1 este argumento.<\/p>\n

La accesibilidad a todas herramientas, como los asistentes \u2018OK Google\u2019 o \u2018Siri\u2019 nos aportan mucha comodidad, sin duda, aunque dejamos que sus resultados sean los que dirijan nuestras decisiones (algo parecido a lo que har\u00e1 la conducci\u00f3n aut\u00f3noma). Otras herramientas simplificar\u00e1n muchos procesos tediosos o poco edificantes como organizar agendas, resumir trabajos, gestionar reservas, etc., ello nos ayudar\u00e1 a obtener m\u00e1s tiempo libre y a ser m\u00e1s productivos.<\/p>\n

Aunque el problema no ser\u00e1 tener m\u00e1s tiempo libre sino que todo el tiempo sea libre, porque gran parte de las tareas realizadas por personas ser\u00e1n hechas por m\u00e1quinas. Ello no implica m\u00e1s ocio sino mayor desocupaci\u00f3n, m\u00e1s paro. Algunas voces, como B. Gates, apuntan la conveniencia de que los robots paguen impuestos sobre la renta del trabajo y sobre la seguridad social, como los trabajadores, para paliar esta situaci\u00f3n mediante una renta social b\u00e1sica. \u00bfTiene sentido? Quiz\u00e1 haya que pensar tambi\u00e9n en gravar los desarrollos en IA en funci\u00f3n de las consecuencias que puedan tener sobre la futura actividad profesional de las personas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/strong><\/p>\n

@jmnllena<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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