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<\/p>\nSeg\u00fan los \u00faltimos datos sobre desempleo, la edad de las personas que est\u00e1n siendo despedidas de sus empresas con la excusa de sanear la cuenta de resultados y lograr mejores ratios de productividad mediante la adopci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y la digitalizaci\u00f3n de los procesos, ha bajado de los 55 a los 45 a\u00f1os.<\/p>\n
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Mientras las \u201cvoces oficiales\u201d hablan de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y subida de las tasas de empleo, otras estad\u00edsticas ensombrecen las p\u00e1ginas salm\u00f3n de los peri\u00f3dicos cuando informan de c\u00f3mo se ha duplicado en los \u00faltimos seis a\u00f1os el porcentaje de desempleados en el tramo de edad superior a los 55 a\u00f1os, manteniendo el ritmo al alza debido a la dificultad de este segmento en encontrar empleo, cayendo casi tres cuartas partes de ellos en el rango de parados de larga duraci\u00f3n. En el caso de los que tienen entre 45 y 55 a\u00f1os, el 61% se enfrentan al mismo problema, con todo lo que ello significa desde el punto de vista social ya que son personas con una experiencia laboral que puede situarse entre los 15 y 30 a\u00f1os, con una formaci\u00f3n en la mayor\u00eda de los casos altamente especializada y con un horizonte hasta la jubilaci\u00f3n bastante lejano. Dramas individuales agravados por las cargas familiares de tener a\u00fan hijos dependientes y deudas hipotecarias que satisfacer cada mes.<\/p>\n
Hace unas pocas d\u00e9cadas, las personas con esas edades eran las m\u00e1s valoradas dentro de cualquier empresa ya que acumulaban experiencia, cultura corporativa, conocimiento del mercado y del funcionamiento jer\u00e1rquico, y facultades para adaptarse a los ritmos que imponen las cambiantes e inesperadas fuerzas competitivas que defini\u00f3 M. Porter. En cambio, en la actualidad, las empresas no se molestan en mirar las solicitudes de trabajo de este colectivo (a m\u00e1s del 60% ni siquiera se les contesta) porque estiman que los j\u00f3venes ostentan una mejor formaci\u00f3n, m\u00e1s flexibilidad horaria, menos exigencias en la remuneraci\u00f3n, mejores habilidades digitales, etc. Estas razones posiblemente son las defendidas por responsables de contrataci\u00f3n que o son menores de 45 a\u00f1os o bien no tienen la suficiente perspectiva como para diseccionar con precisi\u00f3n el perfil de estos profesionales.<\/p>\n
Los que ahora tienen m\u00e1s de 45 a\u00f1os pertenecen a las generaciones llamadas \u201cX\u201d (1965-1979) y \u201cbaby boomers\u201d (1946-1964), marcadas por importantes cambios sociales, culturales e hist\u00f3ricos y con la inmensa suerte de haber tenido una infancia donde los juegos se desarrollaban en la calle con lo disponible (tienen altas dosis de creatividad e improvisaci\u00f3n) y un alto porcentaje compatibilizaba los estudios con el trabajo para sufragarse peque\u00f1os gastos o para ayudar en la econom\u00eda familiar (les caracteriza su flexibilidad y sentido del esfuerzo). Y todos ellos vivieron la transformaci\u00f3n digital del mundo, desde la aparici\u00f3n de los primeros ordenadores a la irrupci\u00f3n de internet, por tanto supieron adoptar las nuevas tecnolog\u00edas conforme lo fueron haciendo las empresas donde se encontraban trabajando, adquiriendo competencias digitales \u00fatiles para su actividad diaria.<\/p>\n
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Por ello, cuando los curr\u00edculos son descartados por edad de forma autom\u00e1tica es l\u00f3gico pensar que subyacen prejuicios injustificados y hasta cierta dejaci\u00f3n de funciones por parte de quienes tienen que hacer la selecci\u00f3n de los candidatos a un puesto de trabajo, considerando adem\u00e1s la vulneraci\u00f3n de derechos por cuestiones discriminatorias y agravios comparativos injustificados, as\u00ed como las implicaciones que para la econom\u00eda del pa\u00eds puede significar abocar a m\u00e1s de medio mill\u00f3n de profesionales hacia la econom\u00eda sumergida, como alternativa al estado cr\u00f3nico de desempleo e insuficientes ayudas p\u00fablicas.<\/p>\n
Lejos de proteger a este sector de poblaci\u00f3n, la administraci\u00f3n no legisla de forma clara y contundente, sino que favorece que los empresarios se deshagan de ellos al tiempo que impulsa programas para se lancen al emprendimiento, al trabajo aut\u00f3nomo, a invertir sus ahorros o a adquirir nuevas cargas financieras para \u201cdemostrar que son capaces de reinventarse<\/em>\u201d.<\/p>\n El \u00faltimo informe de la consultora Gallup<\/strong>, \u201cThe Gig Economy and Alternative Work Arrangements<\/u>\u201d<\/em>, a partir de la situaci\u00f3n que se ha vivido en Estados Unidos desde su \u00faltima recesi\u00f3n econ\u00f3mica, concluye y subraya la consolidaci\u00f3n del modelo denominado \u201cGig Economy\u201d como salida alternativa viable para aquel segmento de profesionales del sector servicios, mostrando claras diferencias respecto de los aut\u00f3nomos tradicionales y los contratados temporalmente en cuanto a los beneficios sociales, pagos puntuales y estabilidad que disfrutan estos \u00faltimos.<\/p>\n Ello ha provocado que los nuevos trabajadores de la \u201cGig Economy\u201d se sientan menos afortunados con su nueva situaci\u00f3n y, desde el punto de vista fiscal, quedan lagunas legales por resolver que les impelen a enfrentarse a incertidumbres financieras graves. Otro de los aspectos negativos revelados es la escasa vinculaci\u00f3n entre estos trabajadores \u201cfreelance\u201d y las organizaciones que los contratan, ya que no asumen los valores y cultura corporativa de \u00e9stas y evitan la relaci\u00f3n con sus empleados, a pesar de que el nivel de compromiso con sus tareas es significativamente mayor que los trabajadores temporales, por ejemplo.<\/p>\n Desolador panorama y, en nuestro caso, \u00bfqu\u00e9 podemos esperar de nuestro futuro econ\u00f3mico si los j\u00f3venes m\u00e1s preparados han de migrar a otros pa\u00edses y a los profesionales con m\u00e1s experiencia se los env\u00eda al paro?<\/p>\n <\/p>\n Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/p>\n @jmnllena<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seg\u00fan los \u00faltimos datos sobre desempleo, la edad de las personas que est\u00e1n siendo despedidas de sus empresas con la excusa de sanear la cuenta de resultados y lograr mejores ratios de productividad mediante la adopci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y la digitalizaci\u00f3n de los procesos, ha bajado de los 55 a los 45 a\u00f1os. […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12528,12526,12539],"tags":[],"class_list":["post-961","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-la-confianza","category-gestion-empresarial","category-nueva-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/66"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=961"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/961\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":986,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/961\/revisions\/986"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Resultado](\"https:\/\/hbr.org\/resources\/images\/article_assets\/2018\/02\/R1802M_KLEINHOUSE.jpg\")
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