{"id":964,"date":"2018-09-28T09:08:41","date_gmt":"2018-09-28T09:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/?p=964"},"modified":"2018-09-28T12:06:53","modified_gmt":"2018-09-28T12:06:53","slug":"el-valor-del-31","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/2018\/09\/28\/el-valor-del-31\/","title":{"rendered":"El valor del 31"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

X. Marcet<\/strong>, en su art\u00edculo \u201cNo cansarse de la propia empresa<\/em>\u201d, defiende su visi\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas que perduran durante d\u00e9cadas, dirigidas por empresarios que entienden que su principal labor es la de liderar un grupo humano que los acompa\u00f1e en un viaje comprometido, de largo recorrido, en el que lo importante no es llegar a una parada final, sino que cada una de ellas ha de convertirse en una nueva oportunidad, un punto de partida para orientarse a nuevos retos. Son personas que no olvidan sus or\u00edgenes, que mantienen el car\u00e1cter humanista de las relaciones con empleados y clientes y que, a pesar de que la innovaci\u00f3n haya de ser un recurso permanente para adaptarse a los cambios del mercado, se apoyan en las nuevas tecnolog\u00edas para favorecer el crecimiento del negocio y no para substituir a las personas. Que saben que delegar funciones y tareas es imprescindible para poder crecer; lo delegan todo, excepto el alma.<\/p>\n

\"Resultado<\/p>\n

Un art\u00edculo de lectura muy recomendable que me recuerda el libro de R. Barret<\/strong>: \u201cLa organizaci\u00f3n impulsada por Valores\u201d<\/em>. En \u00e9l ha formulado, tras realizar un estudio sobre cinco mil empresas y medio mill\u00f3n de personas, el modelo que ha desarrollado y denominado \u201cSiete niveles de consciencia<\/em>\u201d para poder entender y explicar c\u00f3mo los individuos, las organizaciones y las sociedades se transforman y crecen. Para ello, ha descrito los diez valores m\u00e1s representativos, agrupados en esos siete niveles, que reflejan las conductas individuales y las colectivas. Cuatro de esos valores hacen referencia a las relaciones interpersonales (familia, cuidado, respeto y amistad), otros cinco a la cohesi\u00f3n interna (confianza, compromiso, entusiasmo, creatividad y humor), y el d\u00e9cimo a los mecanismos de transformaci\u00f3n (aprendizaje continuo).<\/p>\n

En palabras del propio Barret<\/strong>, estos valores muestran que [destaco]:<\/p>\n

    \n
  1. Tener relaciones cercanas y significativas con los dem\u00e1s es importante en la vida de cada persona y es capital para las decisiones que se toman.<\/li>\n
  2. Buscar nuevas oportunidades para desarrollarse y crecer nos mantiene constantemente desafiantes.<\/li>\n
  3. Crear confianza en los dem\u00e1s y hacer que ellos sientan que pueden confiar en uno son factores clave en las interacciones mutuas.<\/li>\n<\/ol>\n

    Es importante destacar que cinco de los principales valores detectados se refieren a la forma en la que las personas se relacionan, lo que sugiere que la seguridad interpersonal es un atributo prioritario vinculado al sentido de pertenencia e identitario, relacionado a su vez con la necesidad de autorrealizaci\u00f3n (nivel superior de la pir\u00e1mide de A. Maslow<\/strong>).<\/p>\n

    \"Imagen<\/p>\n

    Sentido de pertenencia y autorrealizaci\u00f3n son los pilares que sustentan las bases de la implicaci\u00f3n de cualquier persona en un colectivo profesional, ya que \u00e9sta ha de sentirse v\u00e1lida dentro de un grupo de colaboradores en proyectos y objetivos comunes y, adem\u00e1s, su participaci\u00f3n ha de proporcionarle el marco adecuado para crecer y alcanzar sus objetivos personales, y sentirse satisfecho con su trabajo y sus resultados.<\/p>\n

    Para ilustrar lo expuesto hasta aqu\u00ed, muchas veces solemos referirnos a grandes empresas que han perdurado durante generaciones y que mantienen el esp\u00edritu de sus fundadores, aunque se hayan ido adaptando a los requerimientos de cada tiempo. Uno de los casos m\u00e1s usados es la compa\u00f1\u00eda creada por Kaspar Faber a finales del s. XVII, Faber-Castell. Pero en esta ocasi\u00f3n, prefiero hablarles de una m\u00e1s cercana porque se hacen m\u00e1s entendibles y constatables las razones por las que la traigo a colaci\u00f3n.<\/p>\n

    Conocida como \u201cFarmacia del 31\u201d, en la Gan V\u00eda de Granada se encuentra la Farmacia Acosta Robles<\/a>, abierta hace casi 80 a\u00f1os por Pablo Acosta Medina. El traslado de su primera farmacia en Campillo Arenas, supuso el inicio de una actividad que han continuado tres generaciones, adaptando las formas de entender y practicar su profesi\u00f3n desde un laboratorio que lleg\u00f3 a contar con diez empleados para elaborar f\u00f3rmulas propias como el Glicerolado Gonotono, el Digestoacost o el Talco Boricado (para atender a otras farmacias y hospitales), hasta las modernas instalaciones en las que ahora a\u00fanan la atenci\u00f3n farmac\u00e9utica, parafarmacia, \u00f3ptica<\/a>, Sistemas Personalizados de Dosificaci\u00f3n (SPD) y la integraci\u00f3n en el proyecto MAPA, relativo al control de la Presi\u00f3n arterial mediante Holter.<\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    Como la mayor\u00eda de las empresas familiares, se ha caracterizado por la estabilidad en la estructura organizativa, la cultura corporativa y la productividad como consecuencia de los valores y las normas que su fundador sembr\u00f3 y que enraizaron en su hijo, Pablo Acosta Vera, y en su nieto Antonio L. Acosta Robles<\/a>. Aquella estabilidad en otras empresas supone un obst\u00e1culo para la adaptaci\u00f3n a nuevos tiempos, pero en este caso ha significado la evoluci\u00f3n de una generaci\u00f3n a otra, conjugando el sacrificio y el trabajo diario con los nuevos modelos de trabajo, adoptando las nuevas tecnolog\u00edas y fomentando la transferencia de conocimiento y la compatibilizaci\u00f3n con otros valores, como la familia o un ambiente cargado de buen humor.<\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    No siempre se debe medir el \u00e9xito de una empresa por su volumen de facturaci\u00f3n ni su dimensi\u00f3n, sino por su capacidad para resistir a lo largo del tiempo manteniendo los principios fundamentales de servicio al cliente y respeto a los empleados.<\/p>\n

    Jos\u00e9 Manuel Navarro Llena<\/p>\n

    @jmnllena<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    X. Marcet, en su art\u00edculo \u201cNo cansarse de la propia empresa\u201d, defiende su visi\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas que perduran durante d\u00e9cadas, dirigidas por empresarios que entienden que su principal labor es la de liderar un grupo humano que los acompa\u00f1e en un viaje comprometido, de largo recorrido, en el que lo importante no es llegar […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12528,12526,11480],"tags":[],"class_list":["post-964","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-la-confianza","category-gestion-empresarial","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/66"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=964"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/964\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":972,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/964\/revisions\/972"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/granadablogs.com\/entrelineas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}