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Juan Carlos Garc\u00eda de los Reyes siempre tuvo claro que quer\u00eda ser urbanista, y su intuici\u00f3n le llev\u00f3 en su primera etapa profesional (1984\/1999) a intervenir en una gama ampl\u00edsima de proyectos, con tem\u00e1ticas y escalas de intervenci\u00f3n muy diversas, lo que a la postre le aport\u00f3 una visi\u00f3n bastante amplia e integradora respecto de las diversas cuestiones que concurren en la ciudad y en el territorio. Y sin descuidar su formaci\u00f3n como urbanista, fue potenciando progresivamente su actividad como planificador.<\/p>\n
Cumplido el ecuador de su vida profesional, trascurridos ya quince a\u00f1os, como si de una estrategia perfectamente trazada se tratase, inici\u00f3, con la intenci\u00f3n de superar el concepto tradicional de \u201cestudio de arquitectura\u201d, un singular proceso de crecimiento, expansi\u00f3n y modernizaci\u00f3n a fin de poder ofrecer servicios m\u00e1s acordes con la nueva perspectiva y exigencias que la sociedad demandaba.<\/p>\n
\u201cSiempre tuve claro que <\/em>GR<\/strong>arquitectos necesitaba crecer por dos cuestiones esenciales: a fin de poder incorporar una gama, cada vez m\u00e1s diversa, de especialistas que nos permitieran resolver los proyectos desde la complejidad; y tambi\u00e9n, y no menos importante, para que ning\u00fan encargo profesional nos fuese imprescindible hasta el punto de poder afectar a la coherencia de nuestras propuestas\u2026\u201d <\/em>JCGR 2009<\/em><\/p>\n Y para llevar a cabo esta nueva estrategia profesional naci\u00f3 en 1999 GR<\/strong>arquitectos<\/em> (Garc\u00eda de los Reyes, arquitectos asociados, SLUP<\/em>) y se tradujo, con el paso de los a\u00f1os, en un equipo multidisciplinar en el que hasta veinte miradas diferentes convergen, generando un amplio y productivo debate interno para la maduraci\u00f3n de los trabajos, y en el que la formaci\u00f3n continua de sus profesionales siempre ha sido considerado esencial.<\/p>\n En primer lugar, este m\u00e9todo de trabajo fue generando una \u00f3ptima maduraci\u00f3n profesional para cada uno de sus componentes, y sobre todo un saber hacer como equipo profesional que le fue capacitando para afrontar otros retos de mayor responsabilidad\u2026 As\u00ed pues, Juan Carlos Garc\u00eda de los Reyes pronto pudo contar con el respaldo de un amplio equipo de profesionales especializados y con un alto nivel de formaci\u00f3n en las distintas materias relacionadas con el urbanismo y la arquitectura (planificaci\u00f3n, an\u00e1lisis territorial, medio ambiente, ingenier\u00edas, econom\u00eda territorial y urbana, geograf\u00eda, sistemas de informaci\u00f3n geogr\u00e1fica, sociolog\u00eda, dise\u00f1o urbano, paisajismo, restauraci\u00f3n, movilidad y transportes, asesor\u00eda jur\u00eddica\u2026) que favorec\u00edan la excelencia de los resultados. Como tambi\u00e9n que favorec\u00edan inusuales procesos de investigaci\u00f3n y de debate interno, de ah\u00ed que en mayor o menor medida fuesen innovadores, sea en sus planteamientos, en sus metodolog\u00edas o en sus resultados.<\/p>\n Valgan como muestra algunos ejemplos:<\/p>\n De hecho, esta consideraci\u00f3n hol\u00edstica de proyectar en la ciudad y el territorio, comprometiendo a todas las dimensiones que afectan al metabolismo urbano (o incluso territorial) se ha convertido seguramente en el principal marchamo de los trabajos que dirige Juan Carlos Garc\u00eda de los Reyes:<\/p>\n \u201cla superposici\u00f3n de miradas nos permiti\u00f3 resolver los proyectos desde la complejidad, ofreciendo soluciones ricas en matices, que de otra manera no habr\u00edan podido tenerse en cuenta\u2026 Con propuestas mucho m\u00e1s detalladas. Multicolores. Alej\u00e1ndonos de aquellas soluciones planas que ofrecen los trabajos monocrom\u00e1ticos.\u201d <\/em>JCGR<\/em><\/p>\n Y en segundo lugar, esta estrategia y esta actitud, \u00a0tambi\u00e9n se tradujeron en una mayor autonom\u00eda para GR<\/strong>arquitectos<\/em>, es decir, para el urbanista, en la toma de decisiones t\u00e9cnicas; y una asunci\u00f3n rigurosa y decidida de los principios \u00e9ticos y deontol\u00f3gicos profesionales en el desempe\u00f1o de la funci\u00f3n social que corresponde a los urbanistas:<\/p>\n \u201cFuimos descubriendo que nuestros clientes nos empezaban a valorar mucho m\u00e1s por las veces en las que les dec\u00edamos que no. Que algo no era viable, o que no era sostenible, o que no respond\u00eda al inter\u00e9s general\u2026 o simplemente que era burdo.\u201d<\/em> JCGR<\/p>\n \u201cEn GRarquitectos estamos descubriendo que es posible avanzar con un fuerte compromiso social y ambiental. Valorando el papel de la mujer. Enriquecidos por numerosos compa\u00f1eros de otros pa\u00edses. Apostando por el hecho cultural. Apoyando el desarrollo personal y profesional\u2026\u201d<\/em> JCGR 2007<\/em><\/p>\n Y por tales motivos, GR<\/strong>arquitectos<\/em> fue seleccionado en 2009, en el Congreso de Arquitectos de Espa\u00f1a, como ejemplo a nivel nacional por su organizaci\u00f3n interna y su modo de desarrollar la profesi\u00f3n de la arquitectura y el urbanismo.<\/p>\n <\/p>\n\n
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