En un mercado como el del fútbol, en el que ser mercenario cotiza al alza, con jugadores como Anelka, Ronaldo o Vieri, desfilando por una infinidad de clubes, siempre a la búsqueda de la oferta más alta; da gusto encontrarse con noticias como la señalada, que te reconcilian con algo parecido al romanticismo y al amor por unos colores, por un club, por una afición.

Esta decisión compartida por Raúl, Casillas y el Real Madrid entronca con otra época gloriosa del equipo merengue. Eran los años de la Quinta del Buitre. Los Sanchís, Míchel y Butragueño eran ídolos de masas y ganaban las ligas españolas con una pasmosa regularidad. A sus puertas llamaban los clubes italianos, por entonces inmensamente más ricos que los españoles. Pero todos ellos se quedaron en el Madrid. Bueno, todos no. Martín Vázquez hizo las Italias… y no le fue especialmente bien en su aventura.

No estábamos entonces en los años de la globalización y el mundo todavía parecía grande. Aún así, en la decisión de los jugadores pesó enormemente el cariño por la elástica blanca. Sin morirse de hambre, por supuesto. No nos vamos a llamar a engaño y a sostener que con su decisión pasaran penurias, pero sí es verdad que renunciaron a mareantes ofertas económicas y que se quedaron en el Madrid más por compromiso con la Real Madrid que por amor a la pasta gansa.

Si Casillas se pusiera en el mercado, clubes como el Chelsea o el mismo Barça le darían lo que pidiese ya que su fichaje sería un triple torpedo en la línea de flotación de la Casa Blanca: por un lado, reforzarían la plantilla de un equipo rival con, posiblemente, el mejor portero del mundo. Por otro, se despoja al enemigo de una de sus piezas capitales. Y, en tercer lugar, se produciría un efecto mediático tan brutal que afectaría enormemente a la masa social del club, a la que quedaría un enorme sentimiento de orfandad, derrota y miseria.

Recordemos jugadas maestras en las que el Real Madrid fichó a jugadores como Laudrup, Zidane y, para su sección de baloncesto, a Petrovic o a Sabonis. Una auténtica revolución que, más allá de vestir al equipo blanco de smoking, desnudaba a sus mayores y más directos enemigos, haciéndoles más débiles y vulnerables.

Porque hay jugadores que son más que deportistas. Mucho más. Hay jugadores que son iconos que conectan con la sensibilidad de la afición, que representan los valores del club y con quienes es posible sentirse identificados.

Calderón lo ha visto claro y ha apostado por reforzar la imagen de una institución que también es más que un club, a través de la vinculación de por vida de dos de esos iconos: Casillas y Raúl. Jugadores bravos y comprometidos; pura pasión, fuerza, garra y determinación. Jugadores con los que la chavalería se identifica y a los que idolatra como a algo más que jugadores. El siguiente, más controvertido, será Guti, el artista del pase perfecto.

Porque Beckahm era muy guapo, Ronaldo era un fenómeno y Zidane un genio. Pero, en el imaginario colectivo de los madridistas, sus jugadores son los Casillas y Raúl que enlazaban con los Hierro, Sanchís, Míchel, Butragueño, Valdano, Santillana… de antaño. Jugadores que dieron sus mejores años de fútbol para un club que, después, se ha portado mejor con unos que con otros.

Posiblemente, ése fue el mayor error de Florentino Pérez durante su mandato como máximo responsable de la Casa Blanca: no haber sabido convertir a los jugadores más queridos y emblemáticos del Real Madrid en los protagonistas de las victorias del equipo. Su relación con Hierro fue tormentosa y siempre parecía reivindicar con más fuerza y cariño el trabajo de las estrellas mediáticas que él había fichado.

Jugadores como Raúl o Casillas, más allá de su trabajo y maestría sobre el terreno de juego, aportan a una entidad deportiva eso que ahora se conoce como “intangibles” y que ya hemos descrito antes: determinación, compromiso, garra, fuerza y amor por unos colores.

Que un club como el Real Madrid haya sabido capitalizar lo mejor de sus recursos humanos para dar continuidad a estos grandes jugadores dentro de la estructura de la entidad, incluso cuando dejen el ejercicio activo de la práctica deportiva; demuestra que se están haciendo las cosas bien, con criterio, talento y lógica empresarial. Porque el orgullo de pertenencia es uno de los logros a los que debe aspirar cualquier entidad que quiera ser realmente especial, singular y, sobre todo, grande.

La grandeza se empieza a construir, más allá de los logros deportivos, económicos o empresariales, desde el factor humano. Vivimos en tiempos vertiginosos y acelerados en que todo cambia a la velocidad del rayo. Por eso, las instituciones que quieran ser visibles, reconocidas, seguidas y respetadas, sin quedarse obsoletas, han de anclarse bien fuerte en el imaginario colectivo de las personas. Y para conseguirlo, más allá de un escudo, unos colores, un himno, un logotipo o un imagotipo; es necesario apelar a lo mejor del factor humano que hace posible el funcionamiento diario y cotidiano de la institución.

Antonio Jesús Florens.