José Manuel Navarro Llena
Blog de José Manuel Navarro Llena
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Cerebro de derechas. Cerebro de izquierdas.
Abril, 2054. John Anderton, jefe de la fuerza especial de la policía “Precrimen” en Washington DC, es el centro de una conspiración oficial para inculparle del inminente asesinato de Leo Crow. Tras descubrir la trama urdida para acusarle del crimen aún no cometido, planea secuestrar a una de los tres “precognitivos” que adivinan el futuro […]
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Predicciones para 2016
Finaliza 2015 y no podemos dejar de caer en la tentación de hacer predicciones acerca del comportamiento que algunos parámetros de la economía tendrán durante 2016. En mi caso, me centraré en los que particularmente se refieren al ámbito del marketing. Área estratégica de la empresa capaz de traducir la visión y lo objetivos de […]
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¿Cuánto vale mi voto?
¿Qué precio tiene mi voto? Es una pregunta que nos deberíamos hacer cuando ejercemos nuestro derecho democrático y constitucional en las urnas. También cuando elegimos no hacerlo. Ambos casos son el resultado de tomar una decisión a partir de una convicción clara, de un proceso de razonamiento serio, de una respuesta visceral, de una reacción […]
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Tendencias para un día.
Cuando escribo estas líneas es lunes. No un lunes cualquiera. Aunque, bien pensado, mientras tecleo en el ordenador, se parece a un día normal. No obstante, si me acerco a las redes sociales y hurgo un poco en diferentes sitios de comercio electrónico, salta a la vista que algo se mueve con energía. Más […]
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La estrategia del cangrejo violinista.
Los pasados días 13 y 14 de noviembre tuvieron un especial significado para las personas que, procedentes de todas las regiones del país, nos congregamos en torno a un propósito común: desarrollar una estrategia a largo plazo para (como expresa el documento firmado por todas ellas) iniciar la recuperación de los espacios agrarios de alto […]
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Dinero y felicidad.
El dinero no corrompe el carácter, sólo hace visible un carácter corrupto. M. Grassinger. Según los autores del Informe Mundial de la Felicidad 2015, realizado para Naciones Unidas, el dinero por sí solo no da la felicidad (J. Sachs). En esta afirmación podemos estar todos de acuerdo, aunque añadamos la coletilla “pero en algo sí […]
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El impacto estratégico de las tasas de intercambio
Ya lo hemos comentado otras veces: la forma y los medios con los que pagamos y nos pagan han cambiado. Y lo seguirán haciéndo conforme la tecnología vaya incorporando nuevas herramientas y soluciones a la medida de cualquier dispositivo, o de la habilidad de innovación de empresas capaces de ofrecer productos que mejoren la experiencia […]
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Publicidad: cuestión de confianza.
“Vivimos en un período de cambio. Vemos cada vez menos nuestro mundo como una máquina y cada vez más como un sistema vivo”. Fritjof Capra A muchas personas leer en la misma frase la palabra “publicidad” junto a “confianza” pudiera parecerles un oxímoron. Y en cierto sentido llevan razón a la luz de los recursos […]
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Bancocracia
En la reciente información que recogen distintos medios especializados y generalistas acerca de la nueva reestructuración del sector financiero que se avecina tras las elecciones, podemos intuir que hay otros propósitos detrás de los ya trillados argumentos referidos a la eficiencia, la solvencia, la calidad de los activos bancarios o a la liquidez. El panorama […]
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Cerebro rico. Cerebro pobre.
Para comprender el funcionamiento de las economías y cómo podemos gestionarlas para que prosperen, debemos prestar atención a los patrones de pensamiento que influyen en las ideas y los sentimientos de las personas. Solamente podremos llegar a comprender con certeza los acontecimientos económicos relevantes si sabemos enfrentarnos con el hecho de sus causas son principalmente […]
Comentarios
[…] El objetivo del marketing político debe ser estratégico y su visión, como la del marketing ejercido en una empresa,…
[…] (3) La regulación europea, al incluir disposiciones que promueven la competencia y la innovación en un sector que tradicionalmente…
Siempre se ha considerado el comprender como un proceso más complejo que el conocer. Una persona puede conocer las leyes…