Me gusta mucho esto… ¡Y yo no podré asistir pero quizás tú sí! Se trata de una visita nocturna guiada a los ALJIBES Y SISTEMA HIDRÁULICO DEL CENTRO HISTÓRICO de Granada (Andalucía, España) al anochecer del próximo sábado 9 de septiembre.

“El Centro Histórico está recorrido por un sinfín de ramales y derivaciones que desde las acequias históricas llevaban el agua hasta el último rincón de las residencias palaciegas, lugares de culto, baños, jardines, lavaderos o incluso huertas intra o extramuros. Un recorrido desconocido en el que visitaremos algunos aljibes de gran tamaño, ocultas tinajas, pilares y albercas de residencias y edificios históricos o los restos de la gran acequia residual que atravesaba la medina: el “Darro del Boquerón”… Al paso haremos información del contexto temporal e histórico de todos estos elementos.”

Y está organizada por una agencia cultural denominada SECRETOS DE GRANADA cuyo objetivo es dar a conocer el patrimonio histórico y cultural de la ciudad. Son un grupo de expertos en rutas guiadas y organización de eventos culturales que ofrecen un producto turístico y cultural bastante riguroso poniendo al alcance de los lugareños y visitantes tesoros ocultos como este, que harían el deleite de cualquiera…

Yo, tengo que confesaros que hace años (uf… muchos años…) adquirí por casualidad una publicación primorosa que daba cuenta de la restauración ejemplar de todo el sistema de aljibes medieval de Granada… decenas de verdaderas joyas arquitectónicas que ayudan a entender cómo era la vida en nuestra ciudad hasta que llegaron las redes modernas de suministro domiciliario de agua… Y aquel libro, que fue una iniciativa del Ayuntamiento de la ciudad, mostraba el resultado de un gran proyecto de investigación y de restauración ejemplar que fue financiado íntegramente por Emasagra, la empresa municipal de agua y saneamiento de la ciudad…. Y desde entonces me quedé enganchado con los aljibes… lo reconozco…

Os dejo los datos de Secretos de Granada por si os animáis… ¡Ah! Y me/nos lo contáis!!!

Llamar +34 651 63 73 94
secretosdegranada@gmail.com
www.secretosdegranada.net
Sábado, 9 de septiembre entre 20:00 y 23:00 UTC+02

Hoy os voy a hablar un poquito de uno de los proyectos más apasionantes en los que estoy inmerso. Y lo que os voy a contar es cómo en el día de ayer, con una actitud proactiva, colaborativa y de confianza mutua conseguimos mucho… aun cuando no sea tan sencillo hacer caminar en la misma dirección y de manera coordinada a diferentes administraciones e instituciones del estado… ¡Ni en España, ni en Colombia ni en ningún lugar, claro!

Como ya os dije en otras reflexiones matutinas, con mi equipo de Ciudades Comprometidas y el apoyo de la Universidad de Granada y de la propia Secretaría de Planeación municipal, estoy dirigiendo el Plan de Ordenamiento Territorial de SOACHA (Cundinamarca, Colombia), un inmenso municipio (1.000.000 habs.) ubicado en la región urbana de Bogotá, dentro de un programa piloto de carácter estatal (Departamento Nacional de Planeación) que busca la modernización de la planificación en Colombia.

Pues bien, ayer fuimos convocados por el gobierno departamental de Cundinamarca para dar inicio a un interesante estudio que promueven con el apoyo de FINDETER, una empresa pública colombiana que impulsa proyectos de todo tipo. Y como os decía, en la reunión se nos presentó el alcance del trabajo: analizar el crecimiento reciente y la evolución previsible de la huella urbana de la Región de BOGOTÁ, un área en la que habitan aproximadamente 12 millones de colombianos, la cuarta parte del país, y que afecta a 17 municipios además de Bogotá Distrito Capital.

• “Se busca caracterizar las dinámicas físicas y económicas de crecimiento bajo las tendencias pasadas, presentes y futuras, y así constituir una herramienta técnica de apoyo que permita a los entes territoriales articular y direccionar los esfuerzos en el planeamiento de sus políticas de crecimiento y desarrollo, teniendo en cuenta la estructura ecológica y las necesidades de infraestructura de movilidad, servicios públicos y sociales a nivel regional…” nos explicaron…

Tened en cuenta que debido a lo difusa que es la legislación colombiana, aun cuando todos coinciden en la ineludible necesidad de coordinar las políticas municipales que inciden en la ordenación del territorio, sin embargo los gobiernos departamentales (regionales) aún no han encontrado la manera de llevar a cabo esta función coordinadora… y en ese contexto de dificultad, este estudio no pasaría de ser un simple insumo más que los municipios lo considerarían o no para el diseño de sus POT respectivos…

Y os quería contar que ayer en esa reunión me sentí muy realizado porque conseguimos (rara cosa) romper todas las reticencias iniciales y con aquella actitud proactiva, colaborativa y de confianza mutua de la que os hablaba, inusualmente hicimos un verdadero ejercicio de concertación entre administraciones, ya que hemos decidido coordinar agendas, plazos, objetivos, compartir información y estudios, colaborar… y lo que es mejor, en un tiempo record (pues tenemos un cronograma muy exigente derivado de los plazos políticos de la alcaldía) vamos a conseguir que el POT de Soacha “beba” de las recomendaciones de este estudio, se coordine con las políticas urbanísticas de la vecina Bogotá y otros municipios cercanos, y además incorpore las visión departamental y estatal (en coherencia al programa de POT Modernos al que representamos)… ¡todo un alarde, y toda una lección de urbanismo comprometido!

Es decir, coherencia, eficiencia, armonía, sensatez y… URGENCIA! Jaajajaja, ¡Pero así son las cosas!

Recuerdo que hace tiempo escribí sobre sobre “el camino hacia el liderazgo” a raíz de un foro de debate que dirigió mi querida amiga en el municipalismo latinoamericano Daisy Alvarado (Coordinadora de la Red de Conocimiento de Recursos Humanos de la UIM). Y de sus interesantes, cautivadoras y didácticas reflexiones aprendí el ABC del liderazgo, que sin embargo rara vez vi reflejado en las personas relevantes de nuestra sociedad. Os trascribo algunas de mis anotaciones:

• Un líder debe saber mantener su postura sin ambigüedades, de manera firme y constante. Y paralelamente tener en cuenta las opiniones de los demás para a partir de ahí tomar las propias, pero su responsabilidad le debe llevar a ser consecuente para saber decir que no cuando lo estime necesario aunque sea una tarea difícil y nada agradable.
• Pero sobre todo, ha de ser humilde. La humildad no está reñida con el ejercicio del liderazgo. Es más, el respeto, la obediencia y la eficacia, se obtienen de una manera natural obrando con modestia y paciencia. Todos antes de dirigir, hemos sido dirigidos.
• En su liderazgo debe ser alegre y optimista, cumplir las promesas, escuchar atentamente, ser siempre compasivo y, lo más importante…decir siempre la verdad.
• Y por último, el líder debe tener un proyecto en común, del que debe conseguir que todos sean partícipes y lo asuman como propio.

Y todo esto viene a colación porque mañana miércoles llega a Bogotá, desde donde hoy os escribo, un verdadero líder: el PAPA FRANCISCO… El cada vez más querido Papa Francisco, a quien este humilde blog, que semana tras semana aboga por el desarrollo de ciudades comprometidas, hace un tiempo tuvo el inmenso honor, lleno de gratitud, de incorporarle a su selecta nómina de CIUDADANOS COMPROMETIDOS.
Y fue sobre todo a raíz de la publicación de una de sus encíclicas (“Laudatio Si”) con la que “me sentí muy reconfortado, hasta el punto de que le mandé un abrazo inmenso por su valentía, por su sentido de la oportunidad, por haber sabido mirar hacia una de las mayores injusticias que hoy consentimos por doquier: que nuestras ciudades sigan siendo espacios que dificultan no sólo el desarrollo personal, sino algo tan básico como la propia dignidad, ante la apatía y la desidia de unos y otros.”Bogotá al amanecer desde el Santuario de Monserrate (JCGR)

“Y tuvo que llegar el Papa Francisco, autoridad excepcional pero mejor ciudadano, para decir con fuerza que no es justo que en el s.XXI nuestro desarrollo se siga basando en un crecimiento desmesurado, en un consumo de recursos excesivo e insostenible y en unas ciudades desiguales y poco habitables… que le dan la espalda a las personas. Y es por ello que la encíclica está repleta de referencias a lo más importante, al ser humano. A la indignidad que supone la desigualdad en la ciudad, a la exclusión de las personas por deficiencias en las infraestructuras o el trasporte, a la perdida de la identidad colectiva que emana del no mantenimiento de nuestro patrimonio, o a lo difícil que es relacionarnos con el otro en una ciudad deshumanizada«.

Pero volviendo al principio, creo que es fácil encontrar en el Papa Francisco todas esas virtudes que caracterizan a un buen líder… hasta el punto de que en apenas unos años millones de personas, creyentes o no, nos hemos encariñado enormemente con su discurso directo y sincero, lleno de humanidad y de compromiso, valiente y necesario…

Por eso FRANCISCO, Ciudadano Comprometido, desde este humilde blog, te damos la bienvenida a Bogotá y a Colombia, en la seguridad de que traerás mensajes oportunos que calarán hondo en sus bellas gentes y en sus autoridades.

DECLARAMOS AL PAPA FRANCISCO CIUDADANO COMPROMETIDO

Llevo unos días releyendo mis reflexiones de los últimos años en este blog de La Ciudad Comprometida (aunque aún no os puedo decir porqué…) y hoy me detuve en algo que escribí hace tres años al hilo de una invitación de la Asociación de Amigos de la Biblioteca de Guadix (Andalucía, España) para que en una visita guiada le hablase a los más jóvenes del lugar sobre la esencia de la cultura mudéjar, tan maravillosamente presente en esta bella ciudad granadina.

Y recuerdo que «más allá de narrar sus características constructivas y arquitectónicas quise destacar lo que para mí es su verdadera grandeza: el  mudéjar considerado como mezcla de culturas, como suma de conocimientos, como creación a partir de la integración de hechos culturales aparentemente antagónicos… El arte, así pues, convertido en paradigma de la convivencia» que los hombres de la sociedad de época (de manera no muy diferente a la actual) no supieron o no quisieron construir…  «Porque las invasiones, las conquistas o los exilios que a lo largo de la historia se produjeron, han generado y siguen haciéndolo muchísimas injusticias y demasiado dolor. Pero, sin embargo, hasta los más sangrientos episodios de la historia, entonces como ahora,  no han podido  evitar que el conocimiento y la cultura de vencedores y vencidos, de dominantes y subyugados, de unas razas y otras o, como ocurrió en el antiguo reino de Granada y en las tierras de Guadix a finales del siglo XV y durante el siglo XVI,  de las culturas hispanomusulmana, sefardita y de los reinos cristianos, hayan interactuado como una especie de fuerza centrípeta.»

«Y por eso el arte, o mejor la cultura mudéjar, que fue coetáneo con la colisión de reinos y potencias aparentemente antagónicos,  y que incluso prosperó en una época en la que se produjeron algunos de los episodios más lamentables y absurdos de nuestra historia (la Inquisición y la expulsión de los moriscos y judíos de España), es sin embargo una maravillosa metáfora de que los hombres y sus culturas y costumbres deben estar por encima de las ambiciones de los gobernantes y de los conflictos políticos y geográficos… una metáfora, en definitiva, a favor de esa convivencia que el hombre aún no ha sabido construir, ya que hoy como entonces, se suceden una y otra vez guerras y colisiones tan cruentas o más que aquellas que se dieron en el sur de España hace algo más de 500 años…»

Y por eso, ahora que la sociedad internacional está tan sensibilizada por el horror de los sangrientos atentados de los islamistas radicales que recientemente han atacado a la sociedad española, he querido rescatar mis palabras a aquellos muchachos (y a los padres que les acompañaban), ya que «seguramente ningún lugar en el mundo como  Andalucía (y por extensión a toda España), que se ubica en una encrucijada de mundos, de mares, de territorios, de culturas diferentes,  ha sido invadido o colonizado tantas veces… y que sin embargo, lo que ha quedado de todo ello ha sido un mágico crisol de conocimientos, de razas y de costumbres. Y en ello, o precisamente como consecuencia de ello,  radica la riqueza de nuestra cultura, de nuestro carácter abierto, de nuestra vocación conciliadora e integradora.»

Y por eso les dije, y hasta los más jóvenes me supieron comprender, «que allá por donde la vida me lleve repito, una y otra vez, que lo mejor que tengo es mi mestizaje…»

LO MEJOR QUE TENGO ES MI MESTIZAJE…

Hace días reflexionaba sobre la responsabilidad que tienen las administraciones públicas en favorecer reglas del juego que sean justas. Y específicamente hablaba de los abusos en los que incurren al “contratar toda clase de servicios con unos precios muy reducidos que no guardan relación alguna con las contraprestaciones exigidas que las empresas”, lo que a la postre se traduce en una condiciones laborales muy difíciles y exigentes para el último eslabón de la cadena: los trabajadores. “Y es que en los concursos públicos siempre el principal elemento a tener en cuenta es la baja económica quedando en segundo plano la calidad del servicio exigido, a sabiendas de que aquello de bueno, bonito y barato no existe.”

QUE LUEGO PASA LO QUE PASA

Y hoy quiero seguir recalando en la misma cuestión a raíz de un “grito” que la arquitecta onubense Alicia de Navascués (una de las voces más valientes y comprometidas que conozco) difundía en las redes sociales: ya que en la adjudicación de un concurso (En este caso de la Junta de Andalucía) para la redacción de un proyecto y la dirección de las obras de un Colegio en Huelva,“el equipo adjudicatario ha ofertado un 44,5% de baja en los honorarios comprometiéndose además a asesorar de forma gratuita durante 10 años sobre cualquier requerimiento o duda que surja a lo largo de la vida del edificio, superando con creces las responsabilidades que tenemos establecidas por ley en el ejercicio de nuestra profesión de Arquitectura”. Por tanto, un ejemplo más, clarísimo, sobre la perversión que supone la eliminación “real” del concepto de «baja temeraria» en los concursos públicos.

“¿Y hasta dónde es capaz de llegar la Administración en su presión y chantaje a los profesionales de la Arquitectura, aprovechándose de la mala situación de nuestra actividad?” ¿Seguirá aplicando unos pliegos leoninos, que equiparan el ejercicio intelectual de creación, diseño y cálculo de los profesionales cualificados con los criterios economicistas propios de las empresas constructoras? Y es que estos métodos «están excluyendo de la actividad a profesionales de excelente solvencia, acreditada por su trayectoria de décadas, y en el momento que acumulan su mayor conocimiento y experiencia.”

Es la mentira de la libre competencia y de la competitividad “que se mide sólo en lo económico, en lo más barato, y no en calidad. Aunque la Unión Europea determina la derogación de las tarifas de honorarios mínimos, Alemania las mantiene actualmente para ingenieros y arquitectos alemanes ejerciendo en su país, justificándolas en la altísima responsabilidad de su práctica profesional.”

Y pensé qué hoy, en lugar de hablar yo, era mejor que me hiciese eco a algunos de los comentarios que ha recibido ese grito de Alicia:
– una vergüenza que las administraciones públicas se aprovechen malvadamente de las circunstancias de crisis
– no se está aplicando adecuadamente la Ley de Contratos del Estado para la justificación de las bajas desproporcionadas
– que el resto de la sociedad sea consciente de la deriva que llevamos los arquitectos
– ¿Pero no es ilegal además de immoral?
– ¿Algún organismo como el Defensor del Pueblo no puede intervenir en estas cuestiones?
– Es sorprendente que ningún Colegio de Arquitectos haya impugnado las licitaciones por este motivo

Así que, como os decía hace unos días… ¡Luego pasa lo que pasa!