Hablar de gestión empresarial implica hacerlo desde diversas perspectivas que afectan al futuro de una empresa: dirección, organización, planificación, control, administración, comunicación, sistemas, etc. Y también desde las variables que le aportan valor: productividad, eficiencia y competitividad. En estas últimas tienen mucho que ver las personas que intervienen en todos esos procesos y la forma…

La Vega de Granada, ahora que la primavera empieza a dejarse sentir entre las coordenadas verticales de las pomposas alamedas y las horizontales de los surcos infinitos de las tierras recién labradas, ha levantado la voz. Pero no lo ha hecho con la algarabía propia de un cambio de estación que trae promesas de lunas…

Hace unas semanas hablábamos de la diferencia substancial entre “ser” y “parecer” en el ámbito empresarial. En el que, por desgracia, muchos emprendedores y empresarios se mueven con cierta torpeza a la hora de trasladar con sinceridad a su mercado quiénes son, lo que hacen y cómo lo hacen. Hace unos años, una empresa debía…

Decía D. Narayandas: “Imagine por un momento cómo le gustaría que fueran sus clientes. Piense en el perfil ideal, el más rentable y el más beneficioso para su empresa. Sin duda, sería perfecto tener no sólo una cartera amplia, sino que además estuviera formada por consumidores dispuestos a pagar un alto precio por sus productos…

¿Quién no recuerda haber asistido a charlas ofrecidas por personajes no directamente relacionados con el mundo de la empresa pero de cuya experiencia se pueden extraer lecciones aplicables a este ámbito? Seguro que en su mente habrá algún deportista, artista u otros profesionales que le han aportado información sobre los valores de construir un equipo…

“Que por mí no sufrió merma alguna la libertad de nadie, ni la mía propia”. Séneca  Quienes me leen más o menos asiduamente, se habrán percatado que hace tiempo no escribo sobre emprendimiento. El mundo de la empresa no me es ajeno, ni como empleado, ni como directivo, ni como socio; pero cada vez me…