Semanas atrás hablábamos de las características neurológicas de las personas que tienen una filiación política más conservadora y de las que son más progresistas. Así, establecimos algunas diferencias entre un cerebro de derechas y un cerebro de izquierdas para explicar por qué los primeros tienden a constituir grupos más estables ideológica y socialmente, mientras que…
Continuar leyendo →“Medir es fabuloso. Salvo que te dediques a medir lo que es fácil de medir, en lugar de lo que es importante”. Seth Godin Muchos autores especializados en gestión empresarial opinan que, en el último medio siglo, las compañías y la forma en la que sus empleados trabajan en ellas han cambiado al mismo…
Continuar leyendo →“La empresa es la principal protagonista de la actividad económica. Adquiere tanta centralidad que es posible concebirla como uno de los núcleos más relevantes, si no el principal, de la vida social. En ella se movilizan recursos de todo tipo, se utilizan medios de producción, se adquiere y organiza la fuerza de trabajo, desplegando…
Continuar leyendo →Cuando hablamos de innovación solemos caer en la trampa de referirnos al ámbito de las nuevas tecnologías. Y si usamos el concepto disrupción, aún con más motivo nos circunscribimos a ellas. No obstante, la innovación disruptiva no necesariamente está ligada a la tecnología sino a la capacidad de crear fórmulas o modelos que rompan con…
Continuar leyendo →A veces ocurre que creemos encontrar la solución a un problema importante y, en lugar de regocijo, ello nos puede provocar desasosiego porque nos resulta complejo explicar la respuesta y, más desconcertante aún, es posible que no sepamos expresar o definir de forma racional y precisa aquel problema. Esto, lejos de ser una paradoja, es…
Continuar leyendo →A veces, la magnitud del folio en blanco es como un muro infranqueable en el que el escritor se estrella una y mil veces antes de disponer de su virginal promesa de contenidos para volcar ideas y voluntaristas propósitos de hilar pensamientos congruentes, si me apuran, capaces de iluminar nuevos horizontes u otras mentes. En…
Continuar leyendo →«I skate to where the puck is going to be, not where it has been”, W. Gretzky. Anticiparse a la jugada, prever la dirección del disco, tener visión de equipo, resolver con sencillez, dirigir con autoridad pero sin autoritarismo y aspirar a ser el mejor son las cualidades que hicieron de este jugador de hockey…
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