Desarrollo de Ciudades Comprometidas (DCC) ha sido seleccionada entre las entidades pioneras dentro de los procesos de internacionalización para formar parte de la fase inicial del Portal Web “Arquitectura Andalucía”. Dicho portal es una iniciativa de “Extenda”, La Agencia Andaluza de Promoción al Exterior, dependiente de la Junta de Andalucía.
Dentro de la red social «Extenda Plus”, se ha creado este portal como punto de encuentro de las actividades de la Agencia para la promoción del sector de la arquitectura y urbanismo, y con el objetivo de convertirse en un catálogo de empresas con intereses en la internacionalización.
Tras esta fase piloto, de la cual DCC ha formado parte, el portal y toda su programación asociada se presentó hace unas semanas al público en general y a las empresas y estudios andaluces en particular.
Alojado en dicha web se puede acceder a una breve selección de los proyectos más destacados tanto a nivel nacional como internacional, abarcando entre otros, los campos de la edificación singular, las intervenciones en el espacio público, el transporte sostenible y su integración urbana, la conservación del patrimonio y el planeamiento en Ciudades Patrimonio de la Humanidad, así como planeamiento estratégico, territorial, urbanístico y ambiental. (PINCHA AQUÍ).
Capura de la web de DCC en Extenda Plus. FUENTE: extendaplus.es/desarrollodeciudadescomprometidas
Como recordareis,Desarrollo de Ciudades Comprometidas (DCC), nace de la alianza estratégica tras una larga experiencia de colaboración conjunta en España e Iberoamérica, de dos importantes empresas consultoras españolas GR-arquitectos, S.L. y Urbanismo y Arquitectura LBA, S.L., especializadas en planificación territorial, urbana y sectorial, así como en obra civil de urbanización y arquitectura. El objetivo de esta alianza no es otro que ampliar y mejorar los servicios que ambas prestan ahora mismo a sus clientes y reforzar su implantación en Iberoamérica.
DCC está dirigida por cuatro arquitectos superiores urbanistas, cada uno con más de 30 años de experiencia en procesos de planificación, proyecto y construcción: Pedro Bermúdez González (1956), Juan Carlos García de los Reyes (1960), Javier Grondona España (1960) y Carlos López Canto (1957).
La Ciudad Comprometida estará presente en el nuevo curso de la Unión Iberoamericana de Municipalistas que se desarrollará entre Abril y Mayo. El curso se denomina “Máster Executive Internacional en Gobernanza de Ciudades y Territorios” y los principios de esta Ciudad Comprometida serán difundidos en el mismo a través de la participación de Juan Carlos Garcia de los Reyes, Director y Representante Institucional de Desarrollo de Ciudades Comprometidas, DCC.
El modulo en el que se participará será el dedicado a la “Planificación Territorial y el Desarrollo Urbanos de las Ciudades”, donde se disertará sobre los orígenes y nociones generales del ordenamiento territorial y el desarrollo urbano, la planificación urbana y los planes de ordenamiento territorial y por ultimo del rol del gobierno en la ordenación y gestión del territorio.
Os invitamos a participar en este Máster que se imparte en la modalidad virtual y es realizado conjuntamente entre la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la UIM. y está pensado para proporcionar formación de posgrado a personas que desempeñan actividades relacionadas con la política local, bien sea como autoridades electas o como altos directivos de la administración pública local.
Portada del programa del curso. FUENTE: uimunicipalistas.org
El programa consta de 5 módulos:
I.- GERENCIA PÚBLICA Y GOBERNANZA LOCAL
II.- PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO DE LAS CIUDADES
III.- PROYECCIÓN DE LA GESTIÓN Y LA CIUDAD
IV.- FOMENTO PRODUCTIVO LOCAL
V.- TRABAJO FIN DE MASTER
Logotipos UIM y UIMP. FUENTE: uimunicipalistas.org
Hablar hoy de gobierno local implica algo más que administrar recursos municipales y prestar servicios. Los procesos de descentralización han convertido a los municipios en protagonistas del desarrollo local, constituyendo sus gobiernos el eslabón clave para impulsar la evolución de sus territorios, haciéndolos mas competitivos y prósperos, cohesionados y equitativos, y generadores de oportunidades y de riqueza
El Máster Executive Internacional «Gobernanza de Ciudades y Territorios» es un programa con un enfoque diferente a la formación que tradicionalmente se imparte en esta materia. Es un programa elaborado desde la filosofía de una escuela de gobierno que pone el acento en las habilidades políticas y directivas, y en el desarrollo de proyectos públicos.
Desarrollo de Ciudades Comprometidas (DCC) ha establecido un acuerdo estable de colaboración con la Escuela de Administración de Negocios de Lima (ESAN). Se trata de un convenio marco de cooperación entre DCC y la la ESAM, primera institución académica de posgrado en Administración creada en el mundo de habla hispana. Tiene su origen en la Escuela de Administración de Negocios para Graduados de Perú, creada en 1963 y transformada en UNIVERSIDAD ESAM en el 2003.
Logo DCC. FUENTE: elaboración propia
DCC crea lazos con esta institución peruana para la realización conjunta de actividades de cooperación, en los campos de docencia, investigación, desarrollo, difusión cultural, formulación y ejecución de proyectos diversos y otros propios de sus actividades, con el fin de propiciar el fortalecimiento de vínculos entre sus diferentes áreas.
Logo ESAM. FUENTE:esan.edu.pe
Es una gran noticia para DCC el poder colaborar con esta institución, que a lo largo de los años se ha consolidado como la mejor escuela de negocios del Perú y una de las más prestigiosas de Latinoamérica.
La ESAM está situada en Monterrico, Surco, (Lima) y tiene como objetivo formar líderes y profesionales competitivos, íntegros, con sentido crítico y visión internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a través de la investigación, la enseñanza y actividades de difusión del conocimiento.
Podeis visitar las paginas de ambas entidades pinchando en los siguientes enlaces: DCC, ESAM
Os mostramos una síntesis de la ponencia impartida por Shirley Molina , arquitecta de DCC en Perú, en el pasado congreso de la UIM dentro de la “X Semana del Municipalismo Americano:
Desarrollo de Ciudades Comprometidas, nace de la alianza estratégica tras una larga experiencia de colaboración conjunta en España e Iberoamérica, de dos importantes empresas consultoras españolas GR-arquitectos, S.L. y Urbanismo y Arquitectura LBA, S.L., especializadas en planificación territorial, urbana y sectorial, así como en obra civil de urbanización y arquitectura.
Llevamos trabajando unos cuantos años en proyectos internacionales en el ámbito iberoamericano, la mayoría de ellos en el entorno de las necesidades municipales, distritales, provinciales y suprarregionales; con un planteamiento global sobre la sostenibilidad de las ciudades y el territorio, muchas veces de la mano de la UIM.
DESARROLLO DE CIUDADES COMPROMETIDAS, DCC, opta por un modelo de ciudad socialmente integradora, ambientalmente sostenible y económicamente activa y emprendedora, que utiliza racionalmente los recursos territoriales, sin esquilmarlos, para fomentar su crecimiento
Raquel Solano junto a los demas ponentes de esa jornada. FUENTE: elaboración propia
Para definir nuestro proyecto, hemos bebido de muchísimas fuentes; en esta exposición pasaremos de lo teórico a lo práctico.
En el terreno de la teorización, nos es especialmente atractivo, Edgar Morin, filósofo contemporáneo francés, el cual nos sitúa en el ámbito del pensamiento complejo, según él, estamos en un nivel prehistórico con respecto al espíritu humano y sólo la complejidad puede civilizar el conocimiento; es necesario detenerse y pensar qué significa civilizar el conocimiento; y nos da ciertas claves:
Parte de la complejidad quasibiológica entre un pensamiento estratégico y un pensamiento reflexivo que se corresponden con la inteligencia y consciencia respectivamente;
¿ y a donde nos lleva toda esta epistemología si lo llevamos al día a día?
Pues bien, en nuestro caso, aunar de forma inteligente (y estratégica) y reflexiva (y consciente ) los proyectos profesionales y empresariales, lleva a plantearse que la base no ha de ser otra que la interdisciplinariedad, es precisamente ahí donde se mejora el pensamiento en círculo y se llega al pensamiento en espiral y helicoidal.
A través del pensamiento en espiral, es preciso alejarse del centro y tomar perspectiva, pero el producto es mayor en cada vuelta; pero también es preciso alejarse del centro y tomar perspectiva; a través del pensamiento helicoidal, cada hélice proyecta su energía hacia fuera igualmente.
Realmente no estamos inventando nada: la energía sistémica y holística, que suenan estupendamente y que a los que tenemos edad nos recuerda mucho a aquel principio aristotélico que ponía de manifiesto que la suma es mayor que el valor de las partes; es el fundamento del título matemático de nuestro enunciado: el efecto multiplicador de la cooperación internacional.
La trayectoria cronológica ( mas de veinticinco años) que hemos seguido, nos ha enseñado y diseñado nuestro oficio; y hemos constatado que el desarrollo se produce a través de interacciones.
Para nosotros es habitual combinar la planificación, el análisis territorial, medio ambiente, ingenierías, economía territorial y urbana, geografía, sociología, diseño urbano, paisajismo, restauración, movilidad, arqueología, historia, asesoría jurídica, transportes, etc).
Al reconocimiento de la complejidad de disciplinas, es necesario introducir ciertas variables, como la edad, en todos los proyectos se incorporan desde becarios hasta expertos de prestigio en la materia; y otras como la variable de la internacionalidad: entendámonos: la capacidad de asombro, la curiosidad, la imaginación, en suma, la actitud creativa, no podría desarrollarse en su plenitud sin la particular y diferente mirada que hay que respetar y incorporar. Por ello; en nuestra forma de actuar, el éxito de los diferentes equipos internacionales que formamos en torno a los proyectos solo se consigue si todos los miembros asimilan los objetivos que se están planteando y aprenden algo como equipo; y ello en todas las fases:
En la aprehensión del espíritu del proyecto, en el diseño del equipo multidisciplinar interregional, en el desarrollo y al final del mismo con la evaluación, el control y la crítica consiguiente.
Se trata de superar la miopía de la simple suma para lanzarnos a la multiplicación innata en la sinergia que se produce cuando las culturas diferentes deciden alinearse en proyectos complejos, como compleja es la realidad de nuestro entorno aunando el respeto y la conservación de la propia identidad y la necesidad vital de cambiar y crecer; máxime si es posible beneficiarse de la utilización de las redes de comunicación y el uso de un lenguaje común.
El ejemplo matemático es claro: cuando a un director de proyecto, se incorpora un ambientalista y posteriormente interviene un ingeniero; y designan en el lugar donde ha de realizarse el proyecto a un arquitecto, a un geógrafo y un abogado; los puntos de interactuación y de referencia no son 6; no hay seis miradas sobre un plano; hay doce conversaciones productivas bilaterales que será mucho mayor si incluimos trilaterales o múltiples. Está claro que han de hacer un suplementario esfuerzo por superar las propias limitaciones, si parte de dicho equipo tiene una socialización geográficamente dispar; hay que asumir la complejidad en un primer momento, pero el resultado es infinitamente más fértil
Los componentes, por otra parte polivalentes para el ámbito público o privado, que para nosotros hay que preparar para alcanzar una auténtica meta de cooperación internacional y su traducción exitosa en un producto útil y eficaz sería compromiso con los objetivos; transparencia con el resto del equipo constancia y rigor en el contenido, aprender a escuchar y a ser escuchado; respeto a tus orígenes y, respeto y conocimiento del lugar donde se realiza y ayuda (en la doble dirección de insumirla y consumirla),
A todo ello, hay que incorporar nociones que ya hemos aprendido en estos años :
– sostenibilidad, responsabilidad y justicia intergeneracional; somos embajadores de nuestros hijos y nietos y no queremos entregarles una empresa en concurso acreedores;
– parámetros de estandarización: los logros históricos como los derechos fundamentales y las buenas prácticas profesionales deben viajar siempre en preferente;
– la estabilización como medio para un desarrollo eficiente del trabajo;
– la pesimización: prevenir lo peor para superarlo
– y, sobretodo, para la fiesta de clausura, la optimización, enhebrando la aguja del optimismo: por ello, superemos la acotación de la suma y multipliquemos resultados a través de la holística cooperación geográfica internacional, prolíficos como el poeta griego, Constantine Cavafy, por cierto, de origen egipcio y formación inglesa, cuando dice en el precioso poema ITACA que “a la vuelta del viaje, volverás enriquecido de cuanto ganaste en el camino, sin aguardar a que Itaca te enriquezca…”
Síntesis de la Ponencia impartida por Raquel Solano López, asesora jurídica de DCC, en el pasado congreso de la UIM dentro de la “X Semana del Municipalismo Americano”
