“Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo LA CIUDAD COMPROMETIDA” (21) + “El Territorio Comprometido” (18)
Por M. Eulalia Fernández Bermejo y Mathieu Lèbre
BIOGRAFÍA DE MARÍA GARCÍA PIZARRO
Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, es Master de dos años de duración en Gestión y Administración de Empresas por la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE), 1991-1993.
Es Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la Unión Iberoamericana de Municipalistas y Directora de la consultora especializada en gestión pública ESPACIOS_MGP, y Coordinadora del Área de Gestión Pública del IL3 Consulting, organismo dependiente de la Universidad de Barcelona.
Ponencia sobre «Los Planes Estratégicos y la ordenación urbanística y territorial» a cargo de María Garcia Pizarro, Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la UIM y Directora de Espacios MGP en Barcelona)
El punto de partida de la Ponencia de María Garcia Pizarro es la afirmación de que la ciudad administrativa está superada por la ciudad vivida. En efecto la ciudad es un ente vivo que se debe entender como un sistema funcional.
Los Planes Estratégicos pretenden la gestión de un modelo incierto y de interrelaciones como es el territorio sobre el que se elaboran. Permiten fijar objetivos y metas, e incluso el cambio en la vocación global de una ciudad o territorio.
La ponente ha elaborado una fórmula que permite medir la Capacidad de Organización y Acción de un territorio, considera que esta Capacidad es igual a la suma ponderada de lo siguiente:
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Administración Pública Relacional.
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Estrategia Compacta o Global.
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Gestión de Proyectos en Red.
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Legitimidad Social.
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Liderazgo Democrático (actores públicos y privados).
También describe los elementos imprescindibles para el funcionamiento de un Plan Estratégico:
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Instrumentación de la cooperación público-privada.
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Concreción de la ciudad modelo.
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Participación ciudadana.
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Voluntad política clara y solida.
El Plan Estratégico establece una serie de grandes hitos o estrategias globales que debe desarrollarse mediante una serie de subestrategias que permitan a cada uno de los actores identificarse con ellas.
“Un entorno urbano humanizado que no entiende de límites administrativos y que generen relaciones de colaboración y coopetencia” entendido como una fusión de la cooperación y de la competencia.
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4 respuestas a «Los Planes Estratégicos y la ordenación urbanística y territorial»